Trouvez votre prochaine mission ou futur job IT.

Smarteo recherche pour l'un de ses clients, grand compte, un Directeur de projets sur Paris Assurer la communication sur les évolutions des parcours de fabrication auprès des équipes Principaux livrables : Donner du sens sur le Release Plan en cohérence avec la stratégie du PP SDAS et donner de la visibilité sur les produits livrés. Valoriser l'image de l'écosystème de fabrication auprès des équipes. Animer la communication des Référents Fabrication afin d'identifier et valoriser les livraisons à venir en cohérence avec les rituels de priorisation et définition du Release Plan des parcours de fabrication. Contribuer à la définition des plans de remédiation des équipes en apportant une visibilité consolidée sur les livraisons à venir et la valeur apportée aux utilisateurs. Réaliser le bilan annuel de la Roadmap consolidant les principales livraisons et la valeur apportées aux utilisateurs de la fabrication. Animer le Pôle Utilisateur dans son action de communication auprès des équipes: Animer les Référents Fabrication au travers de points réguliers ou d'ateliers thématiques Accompagner les Référents Fabrication pour assurer une cohérence de la communication dans les équipes. Mettre en place, lorsque nécessaire, un accompagnement spécifique des Référents Fabrication pour la définition de leurs plans de remédiations en cohérence avec le Release Plan des parcours de fabrication. Si vous êtes disponible et intéressé merci de me faire parvenir votre TJM+CV à jour dès que possible.

Contexte de la mission : Proposer une analyse de l'IA Act Proposer une gouvernance IA permettant de communiquer sur les bonnes pratiques / cas d’usage / veille en termes de sécurité Réaliser un guide de bonnes pratiques / charte à destination des filières SSI et DPO. Expertises spécifiques : Connaissance technique des modèles d'intelligence artificielle Connaissance des cas d'usage en entreprise Capacité à animer des comités et ateliers Maîtrise de l'IA Act Connaissance du secteur bancaire Connaissance des normes et standards cyber

Contexte: Dans le cadre de la migration des postes de travails physiques de Windows 10 vers Windows11, nous recherchons un chef de projet senior déploiement et remplacement des postes de travail. • La structure Environnement de Travail opère au sein de la Direction Informatique. • Elle a en charge la gestion des postes de travails physiques, les postes de travails virtualisés, la téléphonie et de l’ensemble des périphériques. • Ceci concerne l'approvisionnement, l'installation et la maintenance en conditions opérationnelles de ces matériels et logiciels de manière à permettre un fonctionnement optimal des applications métiers. MISSIONS : • Assurer sous l'autorité du responsable du directeur de programme Windows 11 les missions suivantes : • Pilotage et suivi des projets de déploiement des postes de travail Windows 11 sur l’ensemble des sites (agences ou sites centraux) • Participations aux ateliers de lotissements, de communication et des dispositifs de supports aux utilisateurs • Encadrement des sociétés affectés à ces projets (prestataires) • Reporting sur l'avancement des projets • Support technique à l'équipe de déploiement/renouvellement • Dialogue avec les responsables métiers et études • Gestion du Parc informatique et des stocks

Descriptif du poste : Assurer la communication sur les évolutions des parcours de fabrication auprès des Tribus et Chapitres : • Donner du sens sur le Release Plan en cohérence avec la stratégie du PP SDAS et donner de la visibilité sur les produits livrés. • Valoriser l’image de l’écosystème de fabrication DX / Pôle Utilisateur auprès des Tribus et Chapitres. • Animer la communication des Référents Fabrication afin d’identifier et valoriser les livraisons à venir en cohérence avec les rituels de priorisation et définition du Release Plan des parcours de fabrication. • Contribuer à la définition des plans de remédiation des Tribus et Chapitres en apportant une visibilité consolidée sur les livraisons à venir et la valeur apportée aux utilisateurs. • Réaliser le bilan annuel de la Roadmap consolidant les principales livraisons et la valeur apportées aux utilisateurs de la fabrication. Animer le Pôle Utilisateur dans son action de communication auprès des Tribus et Chapitres : • Animer les Référents Fabrication au travers de points réguliers ou d’ateliers thématiques • Accompagner les Référents Fabrication pour assurer une cohérence de la communication dans les 29 Tribus et Chapitres • Mettre en place, lorsque nécessaire, un accompagnement spécifique des Référents Fabrication pour la définition de leurs plans de remédiations en cohérence avec le Release Plan des parcours de fabrication. Communication des changements : • Concevoir, mettre en œuvre et faire évoluer les outils nécessaires à l’activité. • Participer à l'animation de notre groupe Teams, notre Sharepoint et du Portail Développeur • Faire évoluer et veiller à l'application de la charte graphique DX/PU

Bonjour, Nous recherchons un.e Directeur de Projet Coupa avec une bonne connaissance de Ivalua pour piloter un projet stratégique de transformation des achats chez notre client dans le secteur Hôtellerie, Restauration et Tourisme. Vous serez responsable de la gestion globale du projet, du déploiement des solutions Coupa et de l'optimisation des processus achats. Vous apporterez également un support ponctuel sur Ivalua pour des modules spécifiques. Vos missions principales : Gestion de projet : Pilotage de la solution Coupa Contribution sur Ivalua Suivi et accompagnement

Je recherche chef de projet sénior / directeur de programme, pour aller dans le 60 qui gère la dépollution, De plus de bonnes connaissances dans le suivi, pilotage, PnL, suivi et gestion des fournisseurs, ainsi que la partie planification et pilotage des Jalons, avec une vision sur la production Une personne qui parle anglais plus que couramment, Assurer la gestion calendaire, économique et financière du programme Gérer la relation avec le client et les partenaires, assurer la gestion contractuelle, réaliser le reporting auprès du client et de la direction Dispo ASAP, 100% sur site non négociable

Vos missions : • Assurer la responsabilité des engagements contractuels pris auprès des clients, • Analyser les besoins, conseiller et assister les Chefs de projets, • Définir les moyens et objectifs des projets, • Proposer les affectations des consultants sur vos différents projets, • Déterminer et contrôler les réalisations de nos collaborateurs sur ces projets, • Gérer le budget, le planning, les objectifs et la qualité de la prestation des équipes, • Etre l'interlocuteur privilégié des clients pour les projets dont vous assurez le pilotage.

La client souhaite mener, avec l’assistance et les compétences techniques du Titulaire les travaux relatifs en conseil et maîtrise d’ouvrage concernant l’implémentation d’un progiciel sur un périmètre allant des activités du front office jusqu’à leur traitement comptable (front to compta). Prestations attendues pour les besoins utilisateurs : 1. actuels ou prospects (potentiellement futurs utilisateurs de MAPS, projet « New Comers ») 2. des clients futurs (futurs utilisateurs de MAPS, projet client) Assurer les fonctions de Directeur de projet et de Business Analyste sur un projet d’implémentation CALYPSO V16/18 et versions ultérieures : *Compte rendu des “project steering committee” *Planning global du projet *Planning détaillé des phases sur les domaines Front/ Risques/ Back/ Compta *Gestion des Couts, de la Qualité, des Délais Configurer, paramétrer le progiciel CALYPSO V16/18 et versions ultérieures : *Les reports users Front et Risques potentiellement Back Office et swift *D’autres fonctions selon besoin (template, trade input, FWS, PWS, CWS, Trade browser, Compliance module,…) Participer à la rédaction des expressions de besoins sur des activités technico-fonctionnelles : *Rédaction de besoins utilisateurs en particulier sur les sujets transverses processus Front et Risques principalement ainsi que Back Office. *Définition et/ou mises à jour de spécifications fonctionnelles détaillées et des demandes de changement (BRD, Change Requests) sur sujets principalement processus Front et Risques (incluant market data et pricing environment) ainsi que Back office au besoin. Organisation, Gestion des Tests dans CALYPSO V16/18-MAPS et versions ultérieures : *Proposer un Macro-planning et un planning détaillédes tests à réaliser afin d’implémenter une nouvelle Banque Centrale sur MAPS dans le respect couts, qualité, délais établis par les instances de gouvernance *Gestion du suivi des tests fonctionnels et réorganisation si nécessaire pour la bonne réalisation du projet *Configuration des environnements et des cas de tests ciblés *Validation, (et/ou Mises à Jour et/ou Définition, Rédaction) et Suivi de l’Exécution des - tests, tests unitaires, tests UAT - Cahier de tests U T - Cahier de tests E2ET - Cahier de tests UAT en particulier sur les sujets « Front et Risques» potentiellement Back Office. Suivi et Gestion des incidents en phase de test projet, Amélioration des outils d’import/export de configuration et des données de production et de la méthodologie de cloning servant à embarquer d’autres Banques Centrales : *Utilisation des outils dédiés pour la déclaration d’anomalies éventuelles et la résolution et le suivi d’incidents relatifs : - aux paramétrages de MAPS au niveau « Front et Risques » - à l’Import/export des configurations « Front et Risques » avec réconciliation d’un environnement à un autre *Reporting régulier à soumettre (CDUF, CAM tool, CSV)

Nous recherchons pour notre client grand compte un Transition & Cutover Manager ERP Cloud (anglophone) Nous étudions - prioritairement - les candidatures qui nous sont adressées par MAIL [freelance à insyco . fr] avec les informations suivantes : Argumentaire écrit répondant de façon ciblée au besoin CV à jour (format Word) Date de prochaine disponibilité Tarif journalier Merci d’indiquer la référence KTR/ERP/4559 en objet de votre message Le contexte Une entreprise internationale a lancé un programme stratégique visant à implémenter une solution ERP unique, basée sur Oracle ERP Cloud, pour remplacer les trois ERP actuellement en place dans ses différentes entités géographiques. Le programme est entré dans une phase cruciale : après plusieurs mises en service réussies, la prochaine étape consiste à déployer Oracle ERP Cloud dans les plus grandes entités stratégiques de l’entreprise. Pour accompagner ce déploiement, un modèle de livraison à prix fixe a été adopté avec un nouvel intégrateur. Nous recherchons un Transition & Cutover Manager pour rejoindre l’équipe de gouvernance et assurer une transition fluide vers Oracle ERP Cloud. Ce rôle clé vise à garantir une migration réussie et une continuité d’activité optimale. Planification de transition : Créer des plans de transition détaillés pour chaque activité de coupure, en assurant une cohérence entre les plans locaux et le plan global, en étroite coordination avec les parties prenantes. Gestion des parties prenantes : Collaborer avec l’équipe de changement et les responsables locaux de mise en œuvre pour que chaque entité ait un plan de transformation et de continuité d'activité bien développé, qui prend en compte les principaux risques liés à la transition. Reporting et suivi : Fournir des rapports réguliers sur l’état et la progression des plans de transition aux équipes de gouvernance et au programme plus large. Gestion des risques : Identifier et suivre les risques et problèmes de transition dans le registre global du programme. Collaboration avec les équipes de tests : Travailler en étroite collaboration avec les équipes de tests pour s’assurer que les impacts des défauts restant à la fin de la phase de tests d'acceptation (UAT) sont bien compris par les équipes business, et que des actions de mitigation sont intégrées dans les plans de continuité d'activité. Coordination avec les équipes de migration de données : Assurer que les équipes business sont bien préparées et dotées des ressources nécessaires pour les étapes de migration et de validation des données avant le go-live. Supervision des activités de coupure : Animer les réunions de coupure quotidiennes (ou selon les besoins) avec les principales parties prenantes pendant la phase de coupure et tenir à jour les registres des problèmes et des actions. Soutien post-implémentation : Fournir un support pour résoudre les problèmes restants après la mise en œuvre

Nous sommes un groupe spécialisé dans le luxe avec une présence dans 150 pays. Basés à Clichy (92), nous avons un campus technologique innovant où nous cherchons à renforcer notre équipe IT par l'ajout d'un Chef de Projet IT spécialisé dans ITSM et ServiceNow. En tant qu'entreprise pionnière dans le secteur, nous sommes en perpétuelle évolution pour répondre aux demandes changeantes de nos consommateurs. Ce poste est ouvert dans le contexte d'une mission pour piloter et implémenter des solutions IT répondant aux besoins évolutifs de notre organisation à travers le monde. L'équipe est composée d'experts IT dédiés à maximiser l'efficacité des opérations IT à travers différents projets, notamment en matière d'homogénéisation des applications et de gestion des bases de données IT via ServiceNow. 🛠️ Missions Principales Pilotage et gestion de projets d'homogénéisation d'applications sur des sites multiples à l'échelle mondiale. Gestion ITSM à travers la plateforme ServiceNow : création de Dashboard, tests en qualité, extractions de données, et liaison des objets IT. Participation et présentation en comité Design Authority pour validation des solutions avec les parties prenantes IT. Annexes Audit des applications métiers sur différents campus et proposition d'un plan d'harmonisation. Être le point de contact pour l'application des règles IT du groupe et garant de la qualité des données. 🔦 Stack technique À maîtriser: ITIL (certification requise) ServiceNow (sans développement) Réseaux et systèmes (notions) Environnement technique global: Microsoft Azure SharePoint

Nous recherchons pour un de nos prestigieux client un chef de projet confirmé (voir directeur de projet) avec des compétences / expérience: techniques et fonctionnelles dans les métiers de l'infrastructure informatique (Systèmes, Serveurs, Réseaux...) ACTIVITES PRINCIPALES Notre client a besoin de renforts en expertise, projet et opérations récurrentes (supervision, exploitation et administration) ainsi qu'en pilotage et gouvernance, sur les différents domaines qui composent son infrastructure. Description des activités : - Etude de faisabilité des projets techniques - Conseil et préconisation pour l'optimisation de l'infrastructure - Suivi de projet technique - Echange avec le sous-traitant - Proposition sur l'architecture et tous les sujets techniques Prestation réalisée sur site client - Comitologie : - Réunions hebdomadaires - Participation mensuelle aux points de synchronisation technique (comité projet) et synchronisation opérationnelle (comité de pilotage) - Reporting - Gestion de planning - Echange avec les parties prenantes - Gestion des risques Profil recherché : - Connaissances avérées des architectures - Gestion de projet / direction de projet Mission : - Création infrastructures - Pilotage transverse - Pilotage intégrateurs - Recettes. Lieu de la mission : SAINT MANDE 94 Secteur d'activité : Défense / Aéronautique / Nucléaire (pas de télétravail) Salaire : Selon profil et expérience - Fixe + Variable Référence de l'offre : o91w95t2tn

La prestation se déroulera pour notre client grand comptes spécialisé dans le domaine des médias. En collaboration avec les équipes éditoriales et les différentes entités de la Direction du numérique de notre client (produit, technique, SEO, marketing numérique notamment), ainsi que les autres directions du Groupe, voire d’autres acteurs extérieurs impliqués dans ce projet, le prestataire participera à la gestion du projet de changement d’un nom de domaine ainsi que tous ses sous-domaines. (millions d’url à migrer). Il s’agit pour le prestataire d’identifier et formaliser très rapidement les freins et/ou les risques sur le projet et activer les leviers pour les traiter (arbitrages, décisions de la direction, mobilisation rapide des équipes nécessaires...) Il s’agit en amont de la bascule de nom de domaine : • De définir le planning et découper le projet en grandes étapes • De coordonner, en accord avec les différentes parties prenantes, la définition des objectifs, la communication, les évolutions du produit, les risques et leur manière de les mitiger, l’optimisation du référencement ainsi que la mobilisation des ressources techniques et autres expertises nécessaires pendant le projet. • D'établir les indicateurs de monitoring pour le suivi de la bascule et les critères de succès sur la base de ces indicateurs et proposer les actions à mener (y compris les éventuels cas de roll-back). • De définir très précisément le mode opératoire de la bascule elle-même (constitution d’une “task force” et son fonctionnement, suivi d’un conducteur heure par heure le jour J, de plans de roll-back, de scénarios “catastrophe”....) Il s’agit lors de la bascule de : • S'assurer qu’une “task force” des personnes-clés est réunie sur site et que toutes les actions sont réalisées selon le planning établi (selon un conducteur précis à la charge du directeur de projet) • Remonter les alertes • Identifier des solutions correctives en cas de problème et piloter leur mise en place • Savoir dans quel cas un roll-back pourrait être nécessaire et contacter les personnes décisionnaires Il s’agit en aval de la bascule de : • S’assurer que le monitoring en place fonctionne correctement et que l’on observe aucune baisse de trafic significative, ni de ranking SEO. • Réagir en cas de problèmes, en identifiant rapidement les personnes clés et les actions correctives pour les résoudre. Le projet comporte des risques : - Planning très contraint - Nombreuses parties prenantes, y compris externes à notre client

Activités : · Assister le Directeur de projet SIRH · Être un support auprès des équipes métier (Paie) · Préparer, participer aux réunions de suivi de projet et gérer les comptes rendus · Suivre l'avancement global du projet · Suivi des taches globales du projet · Aide à la rédaction et la mise à jour du livre blanc de paie · Garant de la vision d’ensemble du périmètre (RH, DevRH, Paie) · Construire les supports de suivi du Programme · Suivre l’avancement du Programme et de ses chantiers dans son intégralité tant sur les aspects fonctionnels que technique. · Préparer et rédiger la documentation de gestion de projet (stratégie de la communication, de la qualité, des risques, de gestion des incidences et des changements), · Accompagner l’équipe projet dans la bonne délivrance de la documentation, s’assurer du respect des plannings, de la méthodologie et de la qualité. · Assurer la gestion de la configuration des documents des projets (réception, stockage, identification des versions, notification des modifications…) · Créer et mettre à jour le macro-planning du programme · Diffuser les bonnes pratiques d’usages méthodologique · Respecter et maitriser les objectifs projets fixés (coût, délai, qualité, satisfaction client)

👉Compétences monétique indispensables👈 Rôle et responsabilité En étroite collaboration avec le Directeur de projet en charge de l’arrimage à cette nouvelle plateforme, il participera pleinement au bon déroulement du projet et sera le garant du contrat (périmètre, planning et budget) depuis le début de la construction jusqu’à la fin de la migration. Le chef de projet arrimage banque sera l’un des interlocuteurs privilégiés des établissements partenaires tout au long du projet. Il participera pleinement à la phase de cadrage et, de par ses compétences monétiques, remontera au Directeur de Projet les éventuelles risques et points d’attentions des différents scénarios envisagés. Véritable garant de la satisfaction client tout au long du projet, il assurera la bonne communication et coordination des activités pour répondre au mieux aux besoins du client (en ligne avec la feuille de route et la stratégie de l’entreprise).

La prestation se déroulera pour notre client grand comptes spécialisé dans le domaine des médias. En collaboration avec les équipes éditoriales et les différentes entités de la Direction du numérique de notre client (produit, technique, SEO, marketing numérique notamment), ainsi que les autres directions du Groupe, voire d’autres acteurs extérieurs impliqués dans ce projet, le prestataire participera à la gestion du projet de changement d’un nom de domaine ainsi que tous ses sous-domaines. (millions d’url à migrer). Il s’agit pour le prestataire d’identifier et formaliser très rapidement les freins et/ou les risques sur le projet et activer les leviers pour les traiter (arbitrages, décisions de la direction, mobilisation rapide des équipes nécessaires...) Il s’agit en amont de la bascule de nom de domaine : • De définir le planning et découper le projet en grandes étapes • De coordonner, en accord avec les différentes parties prenantes, la définition des objectifs, la communication, les évolutions du produit, les risques et leur manière de les mitiger, l’optimisation du référencement ainsi que la mobilisation des ressources techniques et autres expertises nécessaires pendant le projet. • D'établir les indicateurs de monitoring pour le suivi de la bascule et les critères de succès sur la base de ces indicateurs et proposer les actions à mener (y compris les éventuels cas de roll-back). • De définir très précisément le mode opératoire de la bascule elle-même (constitution d’une “task force” et son fonctionnement, suivi d’un conducteur heure par heure le jour J, de plans de roll-back, de scénarios “catastrophe”....) Il s’agit lors de la bascule de : • S'assurer qu’une “task force” des personnes-clés est réunie sur site et que toutes les actions sont réalisées selon le planning établi (selon un conducteur précis à la charge du directeur de projet) • Remonter les alertes • Identifier des solutions correctives en cas de problème et piloter leur mise en place • Savoir dans quel cas un roll-back pourrait être nécessaire et contacter les personnes décisionnaires Il s’agit en aval de la bascule de : • S’assurer que le monitoring en place fonctionne correctement et que l’on observe aucune baisse de trafic significative, ni de ranking SEO. • Réagir en cas de problèmes, en identifiant rapidement les personnes clés et les actions correctives pour les résoudre. Le projet comporte des risques : - Planning très contraint - Nombreuses parties prenantes, y compris externes à notre client

Tu es passionné(e) par la sécurité des données et le chiffrement ? Tu souhaites t’investir dans une mission à haute responsabilité où tu seras en lien direct avec le client et seras amené(e) à encadrer des équipes internationales ? Rejoins la tribu Tohtem et contribue à la sécurisation des systèmes pour un acteur clé du secteur de l’aéronautique. Ta mission : Maintien en condition opérationnelle des solutions de chiffrement pour les environnements Laptop, Data, Mails, Réseaux . Déploiement automatisé des nouvelles versions des solutions et industrialisation des activités récurrentes . Support technique aux utilisateurs niveau L2 et L3, en assurant la communication avec les équipes. Gestion directe de la relation client : tu seras en contact avec les équipes et partenaires à tous niveaux, garantissant la satisfaction et l’efficacité des solutions déployées. Encadrement de consultants juniors pour leur montée en compétences, tout en accompagnant la transition suite à un départ dans l’équipe. Collaboration avec les éditeurs de solutions pour assurer un service de haute qualité. Le petit plus ? Une expérience dans le secteur aéronautique serait un atout supplémentaire.