Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Coach agile à Paris
Le métier de coach agile est relativement nouveau, même si les entreprises sollicitent déjà toutes les personnes ayant ces compétences. La profession n'est pas encore répandue, ce qui la rend également particulière. Les principaux éléments de travail d'un coach agile sont les méthodes agiles. Il s'agit ici d'un besoin que les entreprises ont compris. Elles doivent trouver le moyen de s'adapter rapidement dans un monde qui ne cesse de changer. La culture de l'agilité n'est pas très populaire, et les informations à son propos sont rares. Quant au coach agile, son rôle est d'étudier en profondeur les fondamentaux d'une entreprise et de lui faire changer de cap pour qu'elle soit aux normes actuelles. Cela passe inévitablement par un changement sur plusieurs axes. Ceux-ci peuvent partiels ou total en fonction de l'objectif de l'entreprise et des recommandations du coach.
Informations sur la rémunération de la fonction Coach agile.
Coach Agile / Scrum master (CDI)
Travailler avec les équipes pour améliorer leurs pratiques Agiles et favoriser une culture d'amélioration continue. Le Coach Agile collaborera étroitement avec les parties prenantes, évaluera les processus actuels, animera des formations et offrira un accompagnement continu afin de constituer des équipes Agiles performantes. ✅ Objectifs clés et responsabilités Conduire la transformation Agile : Accompagner l'organisation dans sa transition vers des cadres Agile, en veillant à l'alignement avec les objectifs commerciaux et la vision stratégique. Évaluer l'état actuel : Analyser les processus existants, la dynamique des équipes et la maturité Agile pour identifier les axes d'amélioration. Définir la vision et les objectifs : Collaborer avec les parties prenantes pour établir des objectifs clairs et définir des indicateurs clés de performance (KPI) permettant de mesurer le succès des initiatives Agile. Formation et développement : Sensibiliser les équipes et les parties prenantes aux principes Agile à travers des ateliers, des sessions de formation et des activités d'apprentissage interactives. Mettre en œuvre les meilleures pratiques : Élaborer et exécuter un plan complet pour déployer les pratiques Agile, incluant le pilotage de nouvelles initiatives. Coaching et soutien continus : Fournir un accompagnement personnalisé aux équipes, animer des rétrospectives et promouvoir une mentalité d'amélioration continue. Suivre et évaluer les progrès : Évaluer régulièrement l'efficacité des mises en œuvre Agile à l'aide des KPI, recueillir des retours d'expérience et ajuster les stratégies de coaching en conséquence. Favoriser une culture Agile : Soutenir la création de communautés de pratique et de formations en leadership Agile pour assurer la pérennité des pratiques Agile.
Coach Agile Senior
Contexte de la mission Dans le cadre de sa transformation agile, notre client recherche un Coach Agile expérimenté pour accompagner les équipes de développement dans la compréhension, la maîtrise et l’appropriation des pratiques agiles. Cette mission vise à renforcer la maturité agile des équipes, favoriser l’amélioration continue et homogénéiser les pratiques au sein de l’organisation. Objectifs de la mission Le coach aura pour mission principale : D’accompagner les équipes dans l’adoption efficace des méthodes agiles, De favoriser l’essaimage des bonnes pratiques, De soutenir une dynamique d’amélioration continue, Et d’animer une communauté agile transverse. Activités et responsabilités principales 1. Évaluation de la maturité agile des équipes Réaliser des diagnostics via observations, interviews, ateliers ou rétrospectives. Identifier les forces, les freins et les axes d’amélioration. Proposer des recommandations concrètes et adaptées à chaque équipe. 2. Capitalisation et diffusion des bonnes pratiques Identifier les pratiques agiles efficaces déjà en place. Mutualiser les réussites et favoriser leur adoption par d’autres équipes. Créer et maintenir des supports de partage (guides, templates, workshops…). 3. Coaching opérationnel des équipes peu matures Accompagner les équipes dans l’adoption des rôles, rituels et outils agiles (Scrum, Kanban, etc.). Apporter du soutien au quotidien dans l’organisation et l’optimisation des processus. Suivre les indicateurs de performance agile et aider à leur interprétation. 4. Animation d’une communauté agile Fédérer les acteurs agiles autour de valeurs communes. Organiser des ateliers, rétrospectives croisées, retours d’expérience et formations internes. Promouvoir une culture de l’apprentissage continu. 5. Harmonisation des pratiques agiles Identifier les écarts et incohérences entre les équipes. Proposer des solutions pragmatiques de standardisation, sans nuire à la souplesse des pratiques. Élaborer un cadre de référence agile commun (guidelines, outils partagés…).
Plusieurs Profils Coach Agile
Notre client du secteur bancaire cherche à renforcer l’adoption de l’agilité en accompagnant ses équipes métiers et IT dans leur transformation. Pour cela, il sollicite des experts capables de coacher les équipes, les managers et structurer l’agilité à l’échelle. Agile Senior / Expert Expérience > 8 ans en agilité. Expérience en coaching d’équipes Agile, accompagnement des transformations Agile à grande échelle (ex. SAFe, LeSS, Disciplined Agile). Certifications attendues : PMI-ACP, PSM, CSM, SAFe Agilist, PSK, DevOps Foundation. 2. Agile Méthodes et Cadres de Référence Expérience dans la mise en place des cadres Agile à grande échelle (ex. SAFe, Kanban, Disciplined Agile). Capacité à accompagner les équipes dans la mise en place des rituels Agile (Daily, Sprint Review, PI Planning, etc.). 3. Agile spécialisé Kanban et Flux de travail Expérience sur les méthodologies Lean/Kanban et la gestion de flux. Compétences en visualisation du travail (JIRA, Wekan, etc.), mise en place d’indicateurs (Lead Time, WIP, Throughput). Certification Kanban appréciée (ex. Kanban Management Professional - KMP). 4. Agile Accompagnement des Managers ** Expérience en coaching individuel des managers (Business Owners, Product Owners, Agile Masters). ** Capacité à aider les managers à adapter leur leadership aux contextes Agile. ** Certification en coaching appréciée (ICP-ACC, DASSM).
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