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Pour un client bancaire d’un cabinet de conseil en stratégie, nous recherchons un Consultant / Manager 4 à 6 ans d’expérience dans le conseil en stratégie (cabinets type BCG, MC Kinsey, Roland Berger, Oliver Wyman …). A l’issue d’une première phase de travaux d’identification de pistes d’optimisation de la tarification, le client souhaite lancer un programme de mise en oeuvre des recommandations dans la continuité des travaux réalisés : définition de la cible sur l’activité Tarification (organisation, procédures et gouvernance), mise sous contrôle des paramétrages BAQ Particuliers et Professionnels (base tarifaire, paramétrages, contrôles de niveau 1 et 2), mise en marché des 3 pistes grille tarifaire (frais de gestion découverts Particuliers, commission d’engagement formalisé Professionnels, location de coffres-forts). Merci de ne pas postuler si vous n'avez pas exercé en cabinet de conseil en stratégie.

Pour une entreprise spécialisée dans l'intelligence artificielle appliquée à la radiologie. Elle développe des solutions d'IA pour aider les radiologues et médecins à analyser les examens d'imagerie médicale (comme les radiographies). L'objectif est d'améliorer la précision des diagnostics, d'accélérer les processus de lecture d'images et de réduire les erreurs humaines. Brief : Mise en place d'une stratégie d'acquisition inbound et growth hacking Actuellement, 90 % de leurs acquisitions commerciales sont réalisées en outbound . Leurs équipes, derrière leurs ordinateurs, identifient et contactent activement des médecins, notamment des radiologues, pour les convaincre et les rassurer. Cependant, ils constatent une augmentation significative des visites sur leur site web , suggérant une potentielle montée en puissance de prospects intéressés de manière proactive. Cela marque une opportunité stratégique de diversifier leur approche vers une acquisition inbound plus efficace. Structurer une stratégie d'acquisition inbound capable d'exploiter cette opportunité et de capter un grand volume de prospects qualifiés. Déployer une approche de growth hacking en complément de l'inbound marketing classique, avec des tactiques innovantes et scalables pour attirer et convertir rapidement des milliers de médecins. Aujourd’hui, leur structure est entièrement orientée outbound , avec peu ou pas de ressources dédiées à l’inbound. Un audit initial a été réalisé pour une stratégie inbound classique (SEO, contenu, campagnes digitales). Cependant, le volet growth hacking , essentiel pour toucher notre cible spécifique (les radiologues), n’a pas été abordé. Profil recherché (ne pas postuler si vous ne cochez pas parfaitement ces points) : - Experience notable (min 7 ans) en marketing digital et growth hacking - Profil disponible à temps plein - Au moins une expérience dans le secteur de la santé (avec des médecins)

Contexte : L’entreprise est un acteur majeur en partie dans le domaine de l’assurance-crédit et développe des activités connexes comme la caution, un produit en forte croissance présent dans 20 pays. Elle gère un environnement applicatif complexe en constante évolution, notamment autour des outils spécifiques liés à cette activité et un passage récent vers des architectures basées sur le cloud. L’équipe souhaite intégrer un(e) Responsable de Stratégie de Test capable de coordonner et optimiser les stratégies de test pour les activités de back-end, avec une forte orientation sur les technologies cloud et les environnements internationaux. Rôle et Responsabilités : Définir et coordonner la stratégie de test : élaboration des plans de test, stratégies de validation, et mise en place des processus adaptés aux environnements back-end et cloud. Superviser l’exécution des tests : gestion des cycles de test (unitaires, d’intégration, système, régression, performance), identification des anomalies et suivi des correctifs. Travailler en collaboration avec les équipes : interaction avec les équipes PMO, PO, BA, et d’autres stakeholders pour garantir la qualité et la conformité des livrables. Gérer les outils de test : mise en place et utilisation d’outils adaptés à l’écosystème cloud et API-first. Soutenir les équipes internationales : évoluer dans un contexte multiculturel (France, Allemagne, Inde), avec des interactions fréquentes en anglais. Participer à l’amélioration continue : mise en place de bonnes pratiques, suivi de la qualité des rapports et formation des équipes techniques. Suivi budgétaire : contribution aux discussions budgétaires pour aligner les stratégies de test avec les contraintes financières.

POSTE OUVERT QUE AUX FREELANCE Mission basée à Paris Mission potentiellement renouvelable Objectifs de la mission Mission de cadrage organisationnel et stratégique Prestations demandées - Définition du Target Operating Model - Définition des ambitions technologiques 2025 - Définition d'une roadmap 2025 - note de cadrage

Bonjour, Nous recherchons pour notre client grand compte un Chef de projet transverse spécialisé dans les projets numériques stratégiques. Nous étudions - prioritairement - les candidatures qui nous sont adressées par MAIL à [ freelance à insyco . fr ] avec les informations suivantes : Argumentaire écrit répondant de façon ciblée au besoin ci-dessous CV à jour au format Word Date de prochaine disponibilité Tarif journalier Merci d'indiquer la référence KTR/CPT/4610 dans 'objet de votre mail La prestation se déroulera au sein de la Direction des Opérations d’une grande organisation numérique, gérant les contenus sur diverses plateformes numériques (web, mobile, tablettes, IPTV). La mission consiste à accompagner les équipes dans la réussite de projets stratégiques numériques transversaux Piloter des projets stratégiques numériques nécessitant l’implication de multiples équipes internes et partenaires externes Maîtriser les compromis liés à la portée fonctionnelle, aux coûts et aux délais Intégrer les retours d’expérience pour améliorer les pratiques de gestion de projets transverses Analyser les retours d’expérience pour capitaliser sur les bonnes pratiques Réaliser un cadrage structuré des projets (enjeux, périmètre, risques, etc.) Mettre en place une gouvernance adaptée pour chaque projet Préparer et animer les instances de suivi et de pilotage Définir et mettre en œuvre les stratégies de communication adaptées Piloter globalement les projets avec une méthodologie basée sur les risques Rédiger des expressions de besoins ou cahiers des charges pour les équipes internes ou externes Faciliter les interactions entre les parties prenantes Exemples de projets envisagés : Développement d’une application pour un partenaire de distribution via les portails FAI Implémentation de mécanismes d’amélioration de la qualité de service et des outils de pilotage (marketing, audiences, monétisation)

Bonjour, Nous recherchons pour notre client grand compte un Chef de projet IA – Gestion et coordination stratégique . Nous étudions prioritairement les candidatures qui nous sont adressées par MAIL à [ freelance à insyco . fr ] avec les informations suivantes : Argumentaire écrit répondant de façon ciblée au besoin ci-dessous Merci d’indiquer la référence KTR/IA/4609 CV à jour au format Word Date de prochaine disponibilité Tarif journalier Notre client est un acteur international majeur dans le domaine des médias et des technologies innovantes, engagé pour l'excellence, la diversité et l'innovation. Dans un environnement de pointe, il coordonne et pilote des projets liés à l’intelligence artificielle (IA), un enjeu stratégique pour renforcer sa capacité à innover et à produire des contenus adaptés aux besoins futurs. La prestation vise à accompagner les équipes sur diverses missions liées à l’IA. La prestation a pour but de soutenir les projets d’intelligence artificielle en assurant les missions suivantes : Gestion des projets IA externes dans le cadre de partenariats avec des entreprises de l’audiovisuel public, des partenaires publics européens et des entreprises privées, conformément aux stratégies et feuilles de route définies. Coordination des projets IA avec les différentes entités, y compris le suivi et le reporting des travaux et ateliers menés au sein de l'Union européenne de radiodiffusion. Production d’une veille bimensuelle sur les initiatives IA des acteurs médiatiques, les projets IA des secteurs industriels et tertiaires, ainsi que les avancées technologiques dans le domaine de l’IA. Préparation et gestion des échéances stratégiques autour des projets IA, incluant l’organisation des réunions et la rédaction de livrables associés. Collaboration étroite avec les équipes internes et les partenaires internationaux pour garantir l’alignement des projets avec les objectifs stratégiques.

Nous recherchons pour notre client grand compte un Chef de projet IA – Gestion et coordination stratégique. Notre client est un acteur international majeur dans le domaine des médias et des technologies innovantes, engagé pour l'excellence, la diversité et l'innovation. Dans un environnement de pointe, il coordonne et pilote des projets liés à l’intelligence artificielle (IA), un enjeu stratégique pour renforcer sa capacité à innover et à produire des contenus adaptés aux besoins futurs. La prestation vise à accompagner les équipes sur diverses missions liées à l’IA. La prestation a pour but de soutenir les projets d’intelligence artificielle en assurant les missions suivantes : Gestion des projets IA externes dans le cadre de partenariats avec des entreprises de l’audiovisuel public, des partenaires publics européens et des entreprises privées, conformément aux stratégies et feuilles de route définies. Coordination des projets IA avec les différentes entités, y compris le suivi et le reporting des travaux et ateliers menés au sein de l'Union européenne de radiodiffusion. Production d’une veille bimensuelle sur les initiatives IA des acteurs médiatiques, les projets IA des secteurs industriels et tertiaires, ainsi que les avancées technologiques dans le domaine de l’IA. Préparation et gestion des échéances stratégiques autour des projets IA, incluant l’organisation des réunions et la rédaction de livrables associés. Collaboration étroite avec les équipes internes et les partenaires internationaux pour garantir l’alignement des projets avec les objectifs stratégiques.

La prestation se déroulera au sein de la Direction des Opérations de la Direction du Numérique du client. La Direction du Numérique gère les contenus numériques du groupe du client sur l’ensemble des plates-formes numériques (web, mobile, tablettes, IPTV, etc. La mission de la Direction des Opérations est d'aider le client à réussir ses projets stratégiques numériques transverses et d'accompagner opérationnellement les équipes de la Direction du Numérique et la Direction des Antennes et des Programmes dans la réussite de leurs projets liés aux offres numériques du client. Objectifs de la prestation : L'objectif de la prestation est de piloter des projets stratégiques numériques de nature très transversale, c’est-à-dire, nécessitant la contribution de nombreuses équipes au sein de la Direction Numérique, d’autres directions du groupe du client (exemples : Direction des Technologies et des Systèmes d’Information, Direction des Antennes et des Programmes…) et des partenaires du client (d’autres acteurs de l’audiovisuel, partenaires de distribution…) Le pilotage de ces projets devra permettre de maîtriser les compromis nécessaires en termes de portée et de qualité fonctionnelle, de coûts et de délais. La réalisation de la prestation devra prendre en compte les retours d’expérience de projets similaires et devra contribuer à améliorer les pratiques et la méthodologie en matière de gestion de projets transverses et stratégiques au sein de la Direction du Numérique. Prestation et livrables attendus pour la réalisation de la prestation - Etudier et s’approprier les retours d’expérience des projets précédents similaires afin d’éviter les écueils rencontrés dans le passé et de capitaliser sur les bonnes pratiques. - Réaliser un cadrage structuré et itératif de la prestation (clarification des enjeux, critères de succès, périmètre, rôles et responsabilités des entités concernées, matrice de risques…) - Proposer et mettre en place une gouvernance adaptée à chaque projet (instances de suivi, ateliers de travail, communication, outillage…) - Préparer et animer les instances de suivi et de pilotage des projets avec la participation des équipes concernées. - Définir les besoins de communication et les canaux adaptés pour y répondre. - Communiquer sur les faits marquants des projets (avancées, risques, alertes, jalons clefs…) - Assurer le pilotage global des projets avec une méthodologie adaptée dont un pilotage par les risques. - Aider à rédiger les expressions de besoins ou cahiers des charges nécessaires pour les implémentations confiées à d’autres équipes au sein du client ou à des prestataires extérieures. - Faciliter et coordonner les interactions entre les équipes et les différentes parties prenantes concernées.

Contexte : Au sein de la DTSI, le Techlab coordonne les cas d'usage de l'IA et les projets. Dans ce contexte, les projets d’intelligence artificielle représentent un enjeu majeur. Rattaché au Techlab, la prestation consistera en l’accompagnement du Techlab sur certaines de ses fonctions liées à l’intelligence artificielle (IA) : Gestion des projets IA externes dans le cadre de partenariats avec des entreprises de l’audiovisuel, des partenaires publics européen, ou des entreprises privées. Ce travail sera mené en coordination et en lien fort avec les équipes de la DTSI, dans le cadre de la stratégie et des roadmap établies. Coordination des projets IA avec les filiales, dans le même cadre que précédemment : Gestion du suivi et du reporting des travaux et ateliers IA, menés au sein de l'Union européenne, en lien avec les équipes de la DTSI. Production d’une veille bimensuelle traitant : - des sujets IA menés par les acteurs médiatiques - des sujets IA menés dans les secteurs industriels ou tertiaires - des avancées technologiques dans le domaine IA Accompagnement de la DTSI sur la préparation des réunions et échéances stratégiques autour de l’intelligence

Rejoignez un projet ambitieux et stratégique ! Au sein de la DSI Corporate , intégrez l’équipe dynamique en charge des applications stratégiques pour participer à la refonte complète d’un outil clé de gestion des garanties clients. 🚀 Projet stratégique : un challenge sur 3 ans visant à remplacer un outil obsolète par une solution performante et innovante. Vous interviendrez dès la phase d’analyse métier jusqu’à la mise en production, en mode agile. Votre rôle au sein de l’équipe : - Collaborer avec une équipe pluridisciplinaire composée de développeurs, techlead, UX, Scrum Master, PMO et Business Analysts. - Participer à l’analyse des User Stories et estimer les évolutions fonctionnelles et techniques. - Concevoir, développer et livrer des composants de qualité en architecture hexagonale. - Réaliser des tests et corriger les anomalies en collaboration avec les équipes métier. - Documenter vos développements dans Confluence et partager vos connaissances avec des développeurs plus juniors. - Contribuer à la résolution des incidents techniques et à l’optimisation des performances. - Participer activement aux rituels Agile : Daily, rétrospectives, PI Planning, etc.

Au sein d'une équipe en charge du déploiement d'un outils de facturation (utilisé dans 20 pays), le 'test strategy disgner' sera en charge de la stratégie de test de 6 équipes. Vous travaillerez en collaboration avec 1 lead QA et 2 testers basés en Inde. Vous vous assurerez que le scope des tests à exécuter par les équipes de test sont correctement définies et que les standards à utiliser par les équipes sont compris et utilisés. Vous aurez en charge la définiton de la stratégie de test et que celle-ci soit appliquée par les Business Analyst, Product Owner et les Business testers des pays. Vous travaillerez en collaboration avec le 'Product Manager', la 'testing team', les PO/BA et les developer basé en France, Allemagne et Inde.

Contexte : Un cabinet de conseil en stratégie accompagne une banque régionale dans la refonte de son plan stratégique. Dans le cadre de cet accompagnement, le cabinet recherche un partenaire expert en facilitation, capable d'animer et de structurer des séminaires et ateliers afin de garantir la mobilisation et l’alignement des équipes dirigeantes. Objectifs de l'intervention : L'expert sera chargé de faciliter le processus de cadrage stratégique en animant plusieurs séminaires et ateliers au cours desquels les participants (membres du Comité de Direction Générale, Comité Exécutif et autres parties prenantes) devront échanger, définir et valider collectivement les grandes orientations stratégiques de la banque. L'objectif final est de décliner opérationnellement ces orientations pour l’ensemble des équipes. Dimensionnement de l’intervention : 2 séminaires off-site avec une trentaine de participants Ateliers au siège avec le Comité de Direction Générale (8 membres) et le Comité Exécutif (+15 membres) La mission se déroulera sur plusieurs mois avec des temps d'échanges, de réflexion et d'animation au fil du processus. Profil recherché : L’expert devra démontrer une solide expérience en facilitation de séminaires et en gestion logistique d'événements d’envergure. Il devra également être capable de : Mobiliser et renforcer le collectif managérial (alignement du Comité de Direction Générale et Comité Exécutif). Animer des échanges constructifs et challengers tout en assurant la synthèse des discussions (avec rédaction de comptes-rendus détaillés pour chaque session). Proposer une démarche innovante et différenciante qui favorise la prise de hauteur et l’ouverture des perspectives (formats de séminaire, méthodes d'animation, interactions avec les parties prenantes). Assurer la gestion logistique des événements et garantir la fluidité du processus. Exemples de formats recherchés : Nous attendons des propositions de formats d’animation clairs et structurés, incluant des ordres du jour précis et les parties prenantes impliquées. Critères clés de la mission : Expertise en facilitation de séminaires stratégiques Capacité à animer des groupes de travail de haut niveau et à fédérer autour d'objectifs communs Qualité des démarches proposées pour ouvrir la réflexion et renforcer les échanges Compétences logistiques pour assurer une gestion fluide de l’organisation

Nous recherchons un profil italien basé en Italie, mission basée à Resana (à côté de Venise). Mission de préparation au carve out pour la filiale italienne d'un grand groupe dans la protection de la santé des consommateurs. Sites également à Milan et Turin. Mission préparation au carve out : Préparation de l'entité mise en vente : séparation des business pour avoir entité juridique autonome. Il y aura un travail en binôme avec la responsable de la BU. Conditions de la mission : ⁃ Durée 6 mois ⁃ Rythme 4/5ème à temps plein ⁃ Présentiel Min 2 à 3 jours/sem à Resana (à côté de Venise)

Périmètre L’activité SEO est pilotée par le pôle « Product Operations » de la direction des offres numériques. L’activité SEO est organisée en miroir de l’organisation des offres : • Les offres de programmes • Les offres d’information La particularité des leviers SEO comme la prédominance de sources telles que Google Discover ou Google Actualités Les spécificités techniques, fonctionnelles des contenus d’information (articles, vidéos, directs) notamment les données structurées, l’ensemble des balises, les sitemaps… Les enjeux d’arborescence, organisation, classement et maillage entre les contenus Les enjeux de performances techniques et des critères CoreWebVitals de Google Le rôle majeur des consignes SEO éditorial dans les performances SEO (titre, chapô, intertitres, signatures) La temporalité particulière liée à l’actualité « chaude » d’un côté et au contenu « froid » de l’autre MISSIONS En collaboration avec les différentes entités de la Direction du numérique (produit, technique, SEO) le profil participera à la gestion du projet de changement de nom de domaine ainsi que tous ses sous-domaines. Il s’agit d’assurer, sur les 3 phases du projet les activités suivantes en accord avec les différentes parties prenantes : Phase 1 = En amont de la bascule de nom de domaine - Participation à la définition de la stratégie de migration SEO et des indicateurs techniques à suivre - Prérequis techniques : Suivi et coordination des chantiers techniques identifiés autour de ce projet - Préparation technique : réalisation de tous les travaux de préparation technique de ce projet comme à titre d’exemple non exhaustif : le nettoyage des fichiers de rewrites rules, la cartographie des sites, l’optimisation des fichiers robtos.txt et des sitemaps, ...) - Monitoring et Dasboard : Création et maintien d’un tableau de bord permettant le suivi quotidien des indicateurs techniques et d’analyser ensuite les processus de migration - Animation des Comités de pilotage : Alimentation du support avec les données de monitoring ainsi que l’état d’avancement des chantiers et l’évolution des taches identifiées - Participation à la définition du scénario de migration et formalisation - Préparation des plans de recettes techniques - Réalisation des recettes en préprod - Aide au pilotage d’un test de migration Phase 2 = Changement d’URL Il s’agit lors de la bascule de s’assurer que tout a bien été prévu selon les plans de migration et de bascule élaborés en amont : Accompagnement à la réalisation du scénario de migration et la synchronisation des équipes et des taches Monitoring des indicateurs et réalisation d’un état du déroulement de la migration Phase 3 = REX et suivi du processus de migration Il s’agit en aval de la bascule de s’assurer que le processus de migration s’effectue correctement. • Monitoring des indicateurs techniques • Analyse de l’audience et du positionnement SEO • Optimisation de tout processus pour les chantiers migration

Nous recherchons pour notre client un expert Windows / Poste de travail pour une mission longue à paris 7eme, Contexte de la mission: Le service infrastructure Feature team Windows server et poste de travail est à la recherche d'un ingénieurs N3 pour assurer la mise en place de la transformation du poste de travail et de l’écosystème Microsoft associé et Support N3 des serveurs Windows 2019. Il aura pour rôle d’assurer : L’expertise des environnements Windows Servers, des outils SCCM, INTUNE, MDT et AD La Réalisation des scripts PowerShell Le Support et le maintien en condition opérationnelle La Gestion des obsolescences L’Intégration et sécurité de services O365 (Teams/EXOL/AAD…) La Migration de la messagerie vers Exchange Online L’Infrastructure Microsoft N3 La Définition de la nouvelle architecture SCOM 2016 La Mise en place des exigences de sécurité sur les composants Windows La Rédaction de procédures et documents techniques Le Transfert de compétences aux équipes RUN Le Support N3 dans un environnement : Intune, AD, Windows Server 2012R2-2022, SCOM 2016, Jira, Confluence, CICD, AZ AD