Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance System Center Operations Manager (SCOM) à Paris

Contexte: Le contexte de la mission est celui d’un projet de mise en conformité à la réglementation DORA. C’est un projet de transformation complexe comportant des dimensions organisationnelles et technologiques, avec des parties prenantes de diverses directions (Direction des systèmes d’information, cybersécurité, juridique, achats, conformité…). MISSIONS : Mise en place d’un dispositif cadre de mise en conformité des prestataires tiers de services TIC (PSTIC). Ce projet a pour objectifs : • De définir et mettre en œuvre le dispositif de maîtrise des risques liées aux PSTIC (en termes de gouvernance, organisation et processus) : chantier « Gouvernance » • De formaliser le registre d’information consolidé des PSTIC : chantier « Registre d’information » • De définir les clauses contractuelles liées aux PSTIC, exigées par la réglementation : chantier « Clausier » Le chef de projet pilote l’ensemble des chantiers dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts divergents…). Garant de la maîtrise des dimensions « coûts » et « délais » des projets, il s’appuie : • Sur le pilote métier pour définir les trajectoires et atteindre les niveaux de qualité attendus. • Sur le pilote en charge des chantiers « Registre d’information » et « Clausier » qu’il supervise. Sous la responsabilité du directeur du projet DORA, les missions du chef de projet « chantier Tiers » sont les suivantes : • Définit le planning et les livrables attendus. • S’assure que les chantiers du projet soient réalisés selon les budgets et délais impartis. • S’assure de l’adéquation entre les objectifs projets et moyens mis à disposition : conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du projet. • Travaille en tandem avec le pilote métier pour définir les objectifs du projet et garantir la qualité des éléments produits. • Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances, à tous niveaux : comités opérationnels, comités de pilotages, comités de direction. • Produit et assure le suivi des indicateurs de performance du projet (en termes de coûts, qualité, délais). • Assure le suivi des risques liés au projet et procède aux escalades si nécessaire. • Gère les interactions avec les autres projets en adhérence. • Prépare et pilote la conduite du changement. Missions secondaires Le chef de projet peut être amené à piloter d’autres projets du programme de mise en conformité DORA. Dans ce cadre, la nature des activités et attendus sont identiques mais la nature du projet serait différente (ex. : projet technique)

Missions principales : En tant que Chef de Projet Infrastructure, vous interviendrez pour : Conduire les études de cadrage avec les entités techniques et contribuer à la rédaction des spécifications techniques. Suivre le cahier des charges et les plannings, tout en coordonnant les tâches avec les équipes techniques. Évaluer les risques et assurer un suivi de qualité de l’avancement des projets. Gérer les livrables d'infrastructure, documentations et services en garantissant la qualité et les délais de livraison. Organiser et animer les instances de pilotage (Opco, Steerco) avec supports et comptes rendus de réunion. Communiquer avec les parties prenantes via des dashboards et des rapports d’avancement. Assurer la transition en RUN des projets opérationnels, en soutenant le support pendant la période de transition.

Contexte: En collaboration avec les équipes éditoriales et les différentes entités de la Direction du numérique (produit, technique, SEO, marketing numérique notamment), et d’autres acteurs extérieurs impliqués dans ce projet, le directeur de projet participera à la gestion du projet de changement d’un nom de domaine ainsi que tous ses sous-domaines. (millions d’url à migrer). Il s’agit d’identifier et formaliser très rapidement les freins et/ou les risques sur le projet et activer les leviers pour les traiter (arbitrages, décisions de la direction, mobilisation rapide des équipes nécessaires...) MISSIONS Il s’agit en amont de la bascule de nom de domaine De définir le planning et découper le projet en grandes étapes De coordonner, en accord avec les différentes parties prenantes, la définition des objectifs, la communication, les évolutions du produit, les risques et leur manière de les mitiger, l’optimisation du référencement ainsi que la mobilisation des ressources techniques et autres expertises nécessaires pendant le projet. D'établir les indicateurs de monitoring pour le suivi de la bascule et les critères de succès sur la base de ces indicateurs et proposer les actions à mener (y compris les éventuels cas de roll-back). De définir très précisément le mode opératoire de la bascule elle-même (constitution d’une “task force” et son fonctionnement, suivi d’un conducteur heure par heure le jour J, de plans de roll-back, de scénarios “catastrophe”....) Il s’agit lors de la bascule de S'assurer qu’une “task force” des personnes-clés est réunie sur site et que toutes les actions sont réalisées selon le planning établi (selon un conducteur précis à la charge du directeur de projet) Remonter les alertes Identifier des solutions correctives en cas de problème et piloter leur mise en place Savoir dans quel cas un roll-back pourrait être nécessaire et contacter les personnes décisionnaires Il s’agit en aval de la bascule de S’assurer que le monitoring en place fonctionne correctement et que l’on observe aucune baisse de trafic significative, ni de ranking SEO. Réagir en cas de problèmes, en identifiant rapidement les personnes-clés et les actions correctives pour les résoudre. Le projet comporte des risques : Planning très contraint Nombreuses parties prenantes, y compris externes Baisse des audiences du domaine principal et de ses sous-domaines TACHES : - La production et mise à jour d'un document global de cadrage du projet qui sera l'unique référence pendant toute la durée du projet pour tous les acteurs : Définition du périmètre Contraintes et limitations Rôles & responsabilités des acteurs du projet Matrice de risques Phases et calendrier Gouvernance Critères de succès Plan de communication, etc.

Qui sommes-nous ? Chez AMD Blue, l'innovation est notre passion, et nous sommes fiers de présenter Blue Numérique, notre Tribu spécialisée dans le domaine du développement et du digital. Avec une présence établie sur l'ensemble du territoire français et une récente expansion aux États-Unis et au Canada, nous sommes résolument tournés vers l'avenir. Dans le cadre d’un besoin client, nous avons l'opportunité d'accueillir un nouveau membre au sein de notre Tribu Blue Digitale. Contexte de la mission : Notre client recherche un(e) Product Owner pour intervenir, dans un contexte Agile, sur le projet de création d'une nouvelle application d'évaluation du risque opérationnel : RCSA. Descriptif de la mission : -> IT Product Owner : - Animation des ateliers de récolte du besoin auprès du Métier Compliance et des utilisateurs - Gestion du backlog - Préparation des comités de pilotage avec le métier - Pilotage et coordination de l'équipe de Business Analysts et développeurs - Contribution à l'architecture technique et arbitrage des choix de développement - Réalisation des recettes fonctionnelles -> Pilotage et coordination de projets - Réalisation du macro-chiffrage du projet - Maîtrise des enjeux, coûts et risques du projet - Maintien d'un suivi régulier et synthétique Les livrables attendus sont : Support de comité de suivi, Roadmap, Backlog produit, user stories (en collaboration avec les BA), stratégie de tests, cas de tests, PV de recette.

Pour les besoins d'un client grand compte du secteur Assurance, nous recherchons un directeur de projet capable de comprendre les enjeux d'une direction IARD en challengeant les besoins et en structurant leur prise en charge IT. Les activités seront les suivantes : • Echanger avec les directions métiers concernées sur les besoins et les enjeux, les challenger /Proposer avec les directions métiers un plan de prise en compte, une feuille de route. • Prendre en charge un ensemble de cadrages, d’études en amont des projets ○ Quels scénarii possibles, à quels couts, dans quels délais, avantages et inconvénients des solutions proposées ? ○ Quelle organisation projet à prévoir ? ○ Faire valider les orientations et livrables dans les différentes instances de la gouvernance. ○ Formaliser les livrables adhoc. • Prendre en charge la réalisation de projet en s'appuyant sur les équipes IT spécialisées lorsque nécessaire pour apporter leur expertise ○ Organiser les chantiers, les responsabilités ○ Animer les contributeurs DSIN, et assurer la relation avec les équipes Métier concernées ○ Planifier les actions, missionner les différents intervenants et veiller au respect des budgets. ○ Garantir le bon avancement des missions assurées par l’équipe. ○ Conseiller et assister les différentes parties prenantes dans les orientations prises ○ Reporter aux sponsors et directeurs concernés ○ Formaliser les livrables adhoc

Pour un client grand compte du secteur assurance, nous recherchons un profil Chef de projet senior, avec une expérience sur la conduite de projets complexes cyber et/ou de mise en conformité à la réglementation (la connaissance de DORA est un plus). Le contexte de la mission est celui d’un projet de mise en conformité à la réglementation DORA. C’est un projet de transformation complexe comportant des dimensions organisationnelles et technologiques, avec des parties prenantes de diverses directions (Direction des systèmes d’information, cybersécurité, juridique, achats, conformité…). Il s'agit de travailler plus particulièrement au sein de la Division Gouvernance, Risque, Conformité en charge de la mise en conformité aux réglementations cyber, et de piloter les différents chantiers qui découlent de la mise en place d’un dispositif cadre de mise en conformité des prestataires tiers de services. Sous la responsabilité du directeur du projet DORA, les missions du chef de projet « chantier Tiers » sont les suivantes : • Définit le planning et les livrables attendus. • S’assure que les chantiers du projet soient réalisés selon les budgets et délais impartis. • S’assure de l’adéquation entre les objectifs projets et moyens mis à disposition : conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du projet. • Travaille en tandem avec le pilote métier pour définir les objectifs du projet et garantir la qualité des éléments produits. • Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances, à tous niveaux : comités opérationnels, comités de pilotages, comités de direction. • Produit et assure le suivi des indicateurs de performance du projet (en termes de coûts, qualité, délais). • Assure le suivi des risques liés au projet et procède aux escalades si nécessaire. • Gère les interactions avec les autres projets en adhérence. • Prépare et pilote la conduite du changement.

Nous recherchons pour l'un de nos clients (secteur Tansport) un(e) Gestionnaire de Services/Incidents dans le cadre de couvrir deux périmètres relatifs à l'exploitation des systèmes d’information d’un point de vue ITIL Suivi de exploitations du SI Suivi et la coordination des activités de différents exploitants de SI Pour cela, le gestionnaire de demandes de services devra s’appuyer sur l’outil ITSM de référence et également s’assurer de son maintien à jour. S'assurer de la réalisation des demandes dans le respect des SLA mis en place. Coordination des partenaires et suivi de l'intégrité des demandes de servicce

Gestion de projet et planification pour les usines pilotes : - Diriger l'exécution des contrats et la gestion des réclamations (avec le soutien de l'EPCm) - Conseils généraux et soutien à l'équipe de projet, aux chefs de file, à l'équipe des achats et aux autres membres de l'équipe de projet dans l'exécution des contrats de projet - Soutenir et participer aux réunions hebdomadaires et mensuelles sur l'état d'avancement du projet avec l'équipe de projet, les sous-traitants et les fournisseurs, selon les besoins - Identifier et analyser les risques et responsabilités potentiels associés au projet Gestion des contrats pour les usines pilotes (pour le contrat EPCm et pour les ensembles d'équipements et de services avec le soutien de l'EPCm) : - Assurer l'exécution rapide et précise des aspects commerciaux des contrats (c'est-à-dire les réclamations, les ordres de modification, les garanties, les provisions, les garanties, etc.) - Faire respecter et défendre les intérêts contractuels de mon client tout au long de la vie du projet - Gérer la préparation, la négociation et le règlement des ordres de modification et des réclamations envers les fournisseurs - Diriger le développement et l'exécution des stratégies de réclamation, diriger la gestion des réclamations, y compris la préparation des notifications/correspondances et de la documentation connexe (amendements, ordres de modification et autres documents liés au contrat). - Diriger les négociations et les règlements des contrats et des réclamations avec la direction du projet et le service juridique, le cas échéant - Mettre en place un processus de gestion des documents pour recueillir les informations écrites qui peuvent conduire à une réclamation - Assurer la gestion et le classement des documents contractuels pertinents (courriers, e-mails, procès-verbaux). - Conseiller et administrer le contrat afin d'anticiper les procédures de réclamation Gestion des appels d'offres : - Pour les lots restant dans le périmètre EPCm, principalement les contrats de construction, examiner et commenter les conditions et exigences de l'appel d'offres commercial, ainsi que la stratégie d'exécution globale en tenant compte du risque, de la tarification, du périmètre et du calendrier - Diriger la négociation et la finalisation du contrat, avec le soutien de l'équipe Achats EMEA Juridique : - En coopération avec le service juridique, élaborer des stratégies de négociation, soutenir les négociations et gérer la résolution formelle des litiges (médiation, litige, arbitrage ou autres). - Notifier et assurer la liaison avec le service juridique pour signaler les réclamations majeures et les tenir informés de toute évolution critique pendant l'exécution du projet.

Beager recherche pour l’un de ses clients, un(e) Consultant(e) en Audit de la Chaîne BI (indépendant). Contexte de la mission : Mission : Le consultant retenu aura pour mission d’auditer la chaîne BI et de proposer des améliorations concrètes à court, moyen et long terme. Les actions à mener incluent : Audit complet de la chaîne BI : Analyse approfondie des différents composants, identification des failles et recommandations pour l'optimisation. Renforcement de la chaîne de traitement de nuit : Proposer des solutions techniques pour garantir une mise à jour fiable des données chaque nuit. Réduction des temps de latence : Identifier les causes des lenteurs et suggérer des améliorations pour fluidifier les accès aux données. Amélioration de la cohérence des données : Évaluer les écarts entre les différentes applications et proposer des solutions pour harmoniser les données. Augmentation de la qualité des données : Développer des indicateurs de qualité et des processus de vérification pour assurer la fiabilité des informations. Objectifs spécifiques : Recueillir les besoins des utilisateurs : Organiser des ateliers avec les équipes internes pour comprendre leurs attentes et défis liés aux données. Collaboration inter-équipes : Travailler avec les équipes de développement pour fournir les éléments nécessaires à l’amélioration des requêtes et des modèles de données. Optimisation de l'infrastructure : Collaborer avec les équipes techniques pour proposer des améliorations sur le matériel et les configurations nécessaires. Suivi de l'avancement : Mettre en place des indicateurs de suivi des actions engagées et faire des points réguliers avec les Directions des Métiers (DM) sur l'avancée des travaux.

Pour les besoins d'un client grand compte assurance, nous recherchons un chef de projet spécialisé sur les sujets liés à la qualité des données dans le cadre de la règlementation Solvabilité 2. La mission s'inscrit dans le cadre du dispositif Qualité des données. La Direction des Risques et la DSI doivent veiller à accompagner les projets de transformation des SI en veillant à la conformité et à la mise à jour des documents (lignages des données prioritaires, cartographie des processus) réglementaires et à finaliser le projet de mise en place du dispositif Qualité des données. Les activités seront : • De piloter et de participer à la bonne mise à jour des documents réglementaires QDD en suivant et en sensibilisant les acteurs des différents projets impactant l’existant • D’être le point d’entrée de l’ensemble des points ouverts concernant la qualité des données pour Solvabilité 2 pour la direction SI Prudentiel • De promouvoir et de former les acteurs QDD des autres entités SI pour qu’ils appliquent la démarche mise en place dans le cadre du projet QDD

👉Compétences monétique indispensables👈 Rôle et responsabilité En étroite collaboration avec le Directeur de projet en charge de l’arrimage à cette nouvelle plateforme, il participera pleinement au bon déroulement du projet et sera le garant du contrat (périmètre, planning et budget) depuis le début de la construction jusqu’à la fin de la migration. Le chef de projet arrimage banque sera l’un des interlocuteurs privilégiés des établissements partenaires tout au long du projet. Il participera pleinement à la phase de cadrage et, de par ses compétences monétiques, remontera au Directeur de Projet les éventuelles risques et points d’attentions des différents scénarios envisagés. Véritable garant de la satisfaction client tout au long du projet, il assurera la bonne communication et coordination des activités pour répondre au mieux aux besoins du client (en ligne avec la feuille de route et la stratégie de l’entreprise).

Je recherche en ce moment pour un de mes clients, acteur majeur du secteur de la santé, un directeur ERP Finance et SCM afin de les accompagner dans la structuration de leurs équipes de la gestion des appels d'offre à la mise en place des fonctions Gestion du Projet ERP Optimisation des Processus Gestion des Relations avec les Parties Prenantes Support et Maintenance Analyse et Reporting Formation : Diplôme en Finance, Comptabilité, Gestion, Logistique ou en Systèmes d'Information (Bac+5 minimum). Expérience : Minimum 7-10 ans d'expérience dans la gestion d'ERP avec une spécialisation en Finance et/ou SCM. Connaissances techniques : Bonne connaissance des principaux ERP du marché (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, etc.). Compétences en gestion de projet : Expérience avérée en gestion de projet, notamment en ce qui concerne les systèmes ERP. Capacités analytiques : Solides compétences en analyse de données et en résolution de problèmes. Compétences relationnelles : Excellente communication, leadership et capacité à travailler avec des équipes multidisciplinaires. Langues : Français et Anglais (professionnel).

Contexte: Dans le cadre du dispositif « Qualité des données S2 », la Direction des Risques et la DTSI doivent veiller à accompagner les projets de transformation des SI en veillant à la conformité et à la mise à jour des documents (lignages des données prioritaires, cartographie des processus) réglementaires et à finaliser le projet de mise en place du dispositif QDD MISSIONS • De piloter et de participer à la bonne mise à jour des documents réglementaires QDD en suivant et en sensibilisant les acteurs des différents projets impactant l’existant • D’être le point d’entrée de l’ensemble des points ouverts concernant la qualité des données pour Solvabilité 2 pour la TSI Prudentiel • De promouvoir et de former les acteurs QDD des autres entités TSI pour qu’ils appliquent la démarche mise en place dans le cadre du projet QDD. Taches : Conseil Fonctionnel, Coordination et Pilotage du projet

Nous recherchons un Responsable de Projet IT expérimenté SIRH pour rejoindre l'un de nos clients dans le secteur du luxe. Vous serez responsable d’accompagner les Directions dans la gestion et la réalisation de leurs projets IT liés aux ressources humaines. Vous serez le lien entre les équipes Métiers et la DSI, garantissant la mise en œuvre de solutions techniques efficaces et alignées avec les besoins métiers et les standards de l'organisation. MISSIONS · Piloter la gestion et l'amélioration continue des outils de mesure de performance. · Accompagner les équipes dans la définition des objectifs et la mesure de la performance des collaborateurs. · Conduire un projet sur le cycle de vie d'un employé, de la mesure de performance à la gestion du recrutement. · Organiser le projet en mode agile avec une équipe de delivery, dev, UI/UX et product owner. · Développer des dashboards communs pour une vision 360 des collaborateurs. · Suivre le projet RFP pour l’outil de parcing et matching des CV. · Participer au projet pilote pour une nouvelle talent marketplace. · Suivre méthodologiquement, budgétairement et relationnellement le projet. · Intégrer les besoins des différentes maisons avec une forte capacité relationnelle. · Définir et mettre en œuvre une stratégie de communication et d’adhésion des différentes entités au projet. · Identifier et gérer les risques liés aux choix technologiques et aux partenariats. · Définir et participer activement à la mise en production des solutions.

Le département FPM (Etudes & Projets) conduit les projets de la Direction Financière (règlementaire, comptable, architecture) et/ou contribue pour le compte de la direction Financière aux projets initiés par d'autres métiers de la banque (Banque de Marché, Banque de Financement). Le périmètre d'intervention de l'équipe projet Loanscape FIN&RISK au sein de FPM est mondial et couvre les systèmes d'information comptable locaux de Paris et des entités à l'international ainsi que les systèmes Head Office FIN&RISK. Dans ce contexte, l'équipe projet Loanscape est garant du suivi et de la réalisation de ses différents chantiers ainsi que du budget qui y est associé en respectant : - les principes d'architecture Finance & Risque. - l'application de la méthodologie projet de la banque (TAO) et Agile. L'équipe Loanscape est composée de Product Owner & Business Analyst qui interviennent sur les stream Finance & Risques : - assurant la transversalité avec l'ensemble des autres parties prenantes du projet (Finance HO, Risque, Back-office et Front-office). - prenant en charge la réalisation des différentes phases projet, du cadrage à l'implémentation. - coordonnant les différents acteurs des projets (Front-office, Back-office, Finance, Risque et IT) dans la totalité des phases projets (du cadrage à l'implémentation) Profil recherché : Le consultant interviendra en tant que Business Analyst sous la responsabilité du Product Manager du projet Finance Stream ALM & Trésorerie du programme Loanscape. A ce titre, il prendra en charge les tâches suivantes : - Assistance au chef de projet sur l'organisation du chantier, gouvernance, planification, animation des comités de suivi. - Production des différents livrables pour le besoin des métiers ALM & Trésorerie ; ainsi que la gestion d'allocation d'actif pour le métier pilotage (cadrage, expression de besoins, stratégie de recette, cahier de recette, change management) - Réalisation de recettes

Nous recherchons pour l'un de nos clients, un Chef de projet MOE DOT NET confirmé, ayant idéalement travaillé dans le secteur bancaire. Expertises indispensables:  Framework .NET 4.5 C#, WCF webservice, Entity Framework Linq, JQuery, ASP .NET MVC 5.0, Oracle 19, SQL Server 2019, Web design (UX/UI), CSS, Javascript, Kendo.UI ; Expertises complémentaires :  Connaissance de IBM Datastage ;  Connaissance de Nhibernate, , REST API  Connaissance du secteur bancaire  Excellentes capacités rédactionnelles ainsi qu’un esprit de synthèse