En effet, rien n'est écrit dans le marbre, comme le précise la dernière phrase de mon post initial
"Nous attendons avec impatience des précisions à cet égard... "...
Mais bon, je ne m'étonne plus de rien en ces temps troublés 🤣
Frais de voiture : le barème des indemnités kilométriques va être plafonné à 6 CV
"Non prévu à l'origine, ce plafonnement vient d'être adopté par les députés dans le cadre du projet de loi de finances pour 2013. A défaut d'autres précisions, il pourrait s'appliquer aux indemnités kilométriques perçues au cours de cette année 2012.
A l'origine, cette nouvelle mesure ne figurait pas dans le projet de budget pour 2013. Elle a été introduite dans un premier temps par un amendement de la Commission des Finances, lequel prévoyait un plafonnement du barème à 7 CV. Puis c'est le Gouvernement qui a surenchéri en ramenant ce plafonnement à 6 CV (au lieu de 13 CV actuellement).
Selon les auteurs, le barème actuel, tel qu’il est conçu, aurait un coût pour l'Etat évalué à environ un milliard d’euros par an. Le plafonner permettrait donc de réduire ce coût mais aussi de "moraliser" et de "verdir" le dispositif en favorisant le recours à des véhicules moins puissants et donc « moins polluants ».
Une mesure applicable aux indemnités kilométriques perçues dès cette annéeComme chacun sait, ce barème sert non seulement aux salariés qui optent pour la déduction de leurs frais réels, mais aussi aux personnes, notamment aux Gérants des sociétés à l'I.S., qui utilisent leur véhicule personnel à titre professionnel.
Dès lors, les indemnités kilométriques perçues par ces personnes seront elles aussi plafonnées à 6 CV désormais.
Par ailleurs, le barème kilométrique applicable au cours d'une année est celui qui paraît au début de l'année suivante. En d'autres termes, si le barème qui paraîtra début 2013 devait être plafonné, ce qui est fort probable puisqu'on imagine mal le Sénat revenir sur cette mesure voulue par le Gouvernement, ce plafonnement s'appliquerait également aux indemnités perçues au cours de cette année 2012.
Or, selon la législation actuelle, les indemnités kilométriques perçues par les dirigeants de sociétés et dont le montant est supérieur à celui qui résulterait de l'application du barème, sont considérées comme des indemnités forfaitaires et sont donc imposables. En d'autres termes, tous les Gérants qui utilisent actuellement un véhicule d'une puissance supérieure à 6 CV pourraient devenir imposables sur la partie de leurs indemnités kilométriques qui excèdent celles qu'ils auraient perçues en utilisant le barème pour 6 CV.
Nous attendons avec impatience des précisions à cet égard...
Pour ma part, je suis "bêtement" les préconisations de mon EC, et donc je transmet au GTC :
- l’approbation des comptes signée (dans le document de « décision de l’associé unique »)
- un exemplaire du bilan compte de résultat et de l’annexe, paraphés à chaque page, signature sur la page de garde + la mention « Certifié conforme par le gérant »
havgui a écrit :
Des clous, la politique des achats des grande boites francaise interdit tout passage en directe avec des clauses du genre "chiffre d'affaire > à 4 Millions d'euros" ou dépendance infèrieure aà 30 % du personnel du sous traitant...
C'est complétement bloqué pour le passage en directe dans 90% des boites de plus de 5000 personnes
Je crois que c'est en train de changer (cf. point 8 du document ci-dessous)...
3w.mediateur.industrie.gouv.fr/pratique/charte-grands-donneurs.pdf
Cependant, si vous ne le faites pas, votre banque est en droit d'interrompre ses relations avec vous et de vous demander d'aller ouvrir un compte ailleurs.
Encore faut-il que cela soit mentionné dans le contrat d'ouverture de compte signé avec la banque... Ils ne peuvent pas interrompre unilatéralement une relation commerciale...
shingo a écrit : Oui un avis sur le fait d'être multi clients.
c'est bien, pas bien ? comment on le gère ? physiquement c'est éprouvant ? ... Combien de temps quelqu'un peut le faire (sachant que c'est relatif) ?.. Des retours d'expérience quoi si possible.
Bonjour,
Il m'est déjà arrivé de partager mon temps entre 3 clients différents au sein de la même semaine.
Bien ou pas bien, tout dépend des projets...
Si on accepte de prendre plusieurs clients, cela signifie que l'on ne met pas en péril les projets de chacun du fait de notre présence partielle. C'est donc à chacun de juger en fonction des contraintes du client.
L'intérêt réside dans une variété qui permet d'éviter des phases de "lassitude". Mais le problème est qu'il peut aussi parfois se passer des choses importantes en votre absence et il faut donc tout absorber à votre retour chez le client...
Ensuite, en terme de durée, si les clients ne sont pas trop éloignés géographiquement et que la charge des projets le permet, je dirais que cela peut être fait sans limite de durée. Ce n'est pas nécessairement plus éprouvant, enfin, et je le répète, tout dépend des clients et projets.
Pour les doubles journées...hmmmm, je ne crois pas que ce soit tenable longtemps non plus, la vie perso en pâtit à un moment ou un autre....
le mode de calcul est donné sur ce blog (cf. ma réponse précédente) calcul-mensualite-emprunt.blogspot.com avec des exemples chiffrés
Un organisme qui travaille de la sorte (exercices avant les cours), ça m'étonne au plus haut point, c'est même contraire à toute logique de formation, surtout sur ce genre de secteur qui nécessite de comprendre avant de mettre en application...
1. Je présume que le Greta donne des cours avant les exercices, il serait bon de replonger dans les cours et de poser les questions au formateur en temps et en heure.
2. Ce forum n'est pas dédié à la correction d'exercices.
3. Google vous fournira toutes les réponses que vous souhaitez (calcul-mensualite-emprunt.blogspot.com/ ou 3ww.excel-online.net/Fonctions_finance.html, notamment la fonction VPM)
4. Compte tenu des difficultés que vous rencontrez avec la TVA et les amortissements, je crains que la compta ne soit pas votre meilleure option professionnelle...
Oui, il y a le FIF PL (3w.fifpl.fr) qui prend en charge environ 600 euros par an (mais il faut impérativement des formations présentielles (tout ce qui est en e-learning ne passe pas 😈 )
J'ai effectué de nombreuses missions longue durée à Paris et étant originaire de Lille, j'ai également quelques missions à Lille à mon actif.
La mission actuelle est ma première à Bruxelles, et en Belgique, je ne peux donc pas généraliser à partir d'un seul compte.
Tous les indép qui sont en cours de mission ici le sont via une SSII ou via une société de placement d'indép, nous ne travaillons pas en direct avec le client final.
Mais encore une fois, ce n'est que ma 1ère mission en Belgique...
Si 2035, alors entreprise individuelle, n'est-ce pas ?
Donc c'est une gestion en dépenses/recettes, et du coup, pas de provision possible.
Les provisions ne sont possibles qu'en société ou alors en gestion créances/dettes (mais je ne sais pas à quel moment on définit en EI que l'on est en créance/dettes.. 😨 ).
Je suis sur une mission à Bruxelles depuis le mois de Mai 2011.
A priori, pas de réélle différence avec une mission en France.
Les tarifs dépendent de beaucoup de paramètres (crise ou pas crise, budget du client final, gourmandise des intermédiaires...). Donc il n'est pas possible de conclure que la situation est meilleure ou pire du fait d'une mission à l'étranger...
En terme de confort au quotidien, certes les métros Bruxellois sont moins fréquents qu'à Paris, mais 9 fois sur 10 t'as un siège... et ici, pas de RER A en panne ou d'accident de personne....
Je me suis pas renseigné sur les tarifs des logements car j'effectue des trajets quotidiens entre mon domicile et mon client (30 minutes de TGV entre Lille et Bxl)
Les inconvénients ? Tu factures HT, donc vis à vis de la TVA, l'état te devra peut-être de l'argent au moment de la clôture d'exercice (sur les frais que tu engages en France), et ça peut occasionner des doutes sur ta comptabilité ou la relation contractuelle avec le client. Mais bon, la situation est plus claire car ici on preste en Belgique, donc pas lieu d'invoquer l'article 293B dans les factures...
Le supermarché ne devrait poser aucun pbm. En caisse, ils n'ont pas les moyens (et le temps) d'établir une facture, mais "l'accueil" du magasin peut le faire aisément.
Pour le restaurateur, je ne vois pas la raison qui le pousse à faire ça et refuser de délivrer une facture. A moins que son système de caisse ne soit archaïque... ou qu'il ne t'oblige également à payer en liquide 😉
Mais plutot des apports personnels de l'exploitant.
Cet argent aurait du aller sur ton compte perso, mais il est allé sur celui de l'entreprise. Donc c'est comme si il avait d'abord été sur ton compte perso, et ensuite tu l'a amené en apport sur le compte de l'entreprise.
Bonjour,
+1 avec Mixomatose,
Et pourtant mon comptable me soutient l'inverse, dans la mesure où l'on déduit les cotisations Mutuelle Madelin... Je ne suis pas du tout d'accord avec lui (et même s'il ne s'agit que de 11,7 euros), car d'un point de vue logique, ces remboursements de mutuelle n'ont rien à voir avec mon CA annuel....
sug a écrit :
Y'a t-il un intérêt ou une astuce fiscale particulière à ce sujet ? je veux dire, finir autrement que le 31/12 ?
Oui, notamment pour le versement des dividendes qui peuvent avoir lieu durant les 6 mois (de mémoire, à faire confirmer svp) qui suivent la clôture. Du coup, on peut réussir à se verser les dividendes sur des exercices fiscaux (donc civils) qui peuvent être différents.
Ex : date clôture = 30-sept, on peut se verser les dividendes jusque 30-mar.
Si l'année fiscale en cours est bien chargée (revenus complémentaires, etc...), on décidera alors de se verser les dividendes sur l'année fisacle suivante, afin de tenter d'optimiser l'IR
Mais par contre, ce genre de boîte (qui va vous refuser le télétravail) conçoit très bien de faire réaliser une partie des dév en off-shore, donc sans jamais voir les développeurs... allez comprendre... 😕
Pour moi, qu'il y ait une personne ou 8 ou 10 devant moi ne change pas le tarif. Par contre, s'il y a plus de 10 personnes à former, on fait 2 jours de formation, à xxx eur/jour.
Ce tarif doit inclure vos travaux de préparation et votre charge de travail quotidienne (formation)
Quelque soit le nombre de personnes, la préparation du support est identique (sauf peut-être pour la partie dite d'exercices où il faudra préparer plus de données)
Et pour la partie formation à proprement parler, votre professionalisme vous interdira de former 20 personnes en une seule fois, cela justifie donc le fait qu'il y aura 3 jours dans votre cas.
Là où l'on peut jouer avec le nombre de personnes formées, c'est pour la fourniture des supports de formation. Par exemple, tarif à xxx eur/jour pour former un groupe (1 à 10 pers.) et xx/eur par support
Reste à déterminer le secteur sur lequel vous voulez vous orienter, SAP recouvrant des aspects techniques et fonctionnels... le choix est vaste et sera dépendant de vos affinités.
Niveau littérature, les ouvrages sap-press sont bien construits et disponibles facilement sur Amazon US.
kwa29 a écrit :
- faut-il, avant de se lancer, disposer d'une somme allant à 3X son salaire actuel ?
Si les premièer factures sont payées rapidement (30 à 60 jours), il n'est pas nécessaire d'avoir une trésorerie perso importante avant d'ouvrir l'EI (tout dépend ensuite de votre train de vie...)
kwa29 a écrit :
- comment peut-on continuer à se former en étant freelance ?
En s'inscrivant auprès d'organismes qui assurent les formations en question... Les organismes où vous alliez du temps où vous étiez en SSII (enfin, si la SSII vous formait... 🙄 )
kwa29 a écrit :
- les vacances sont des jours en moins et donc de l'argent en moins sur le CA, exact ?
Tout à fait, idem maladie... Si vous ne travaillez pas, vous ne facturez pas, et donc l'argent ne rentre pas. Il faut trouver l'équilibre entre le statut de freelance ("liberté") et les besoins au quotidien...
kwa29 a écrit :
- combien coute la création d'une EI ? j'ai lu de 0 à 200€
1 timbre ou deux, tout au plus... il n'y a pas de frais administratifs, les seuls frais vont provenir éventuellement d'une ouverture de compte bancaire.
vallica a écrit : Je travaille toujours au forfait, j'ai donc mes tarifs habituels.
Ces tarifs "habituels" sont-ils clairement annoncés sur la place publique ou sur votre site perso ? Je ne crois pas, donc libre à vous d'appliquer vos tarifs en fonction des missions....
La vidange Norauto a un coût identique (pour un véhicule donné) que vous alliez à Lille, Brest ou Marseille... mais pas un indép qui se déplace.
[HS on] Etonnant toutes ces personnes qui se demandent "est-ce que je peux facturer plus cher ?" ou "à partir de combien de jours je dois appliquer des réductions ?" Les freelances auraient maintenant une âme de philantropes ? [HS off]
Inquiet ou stressé, peut-être pas (ça ne fait que 18 mois que je suis indép), mais clairement le marché a changé ces derniers mois. Laissons arriver 2010, les budgets informatique seront à nouveau disponibles.
Les délocalisations, pas trop de crainte à avoir je crois. Les économies à l'instant t sur un tarif journalier sont vites envolées lorsqu'il s'agit de faire 12 A/R de mails pour obtenir une réponse satisfaisante, ou lorsque les décalages horaires font perdre de précieuses heures sur la journée. J'ai bon espoir (utopiste je suis 🙄 ) que les DSI ouvriront un jour les yeux et/ou arriveront à faire entendre raison aux acheteurs qui tirent les prix des prestations informatiques vers le bas.
Quant aux tarifs, c'est à nous de nous pas brader ("you pay peanuts, you get monkeys" lisais-je récemment sur ce forum...) tant que faire se peut...
La reconversion.... retourner au salariat ne m'intéresse pas et je ne sais pas si les SSII ont un taux d'activité optimal en ce moment, elles doivent subir également le refroidissement du marché, il n'y a donc pas de "refuge miracle" où l'on peut rester au chaud...
Donc la solution... ben y'en a pas 😃
Hormis enrichir son expérience via des formations complémentaires et devenir très pointu ou multi-compétences (faisable sur SAP, à voir sur d'autres techno...) de manière à pouvoir ratisser large et trouver plus aisément des contrats...
Un projet SAP n'a peut-être pas la même durée qu'un projet web, c'est ça la différence majeure.
Quand j'accepte une mission, je sais que je pars pour environ 12 à 18 mois, et le tarif correspond à cette durée. Il n'est même pas question de "et si ça dure 24 mois vous baissez vos tarifs ?"
Pourquoi vouloir absolument baisser son tarif journalier ? Quelle curieuse pratique.... Est-ce si répandu que ça dans le monde du développement web ?
Si tu estimes que ton tarif est correct, alors c'est le tarif que tu dois appliquer à l'année, je ne vois pas pourquoi on cherche des complications.
Et par contre, tu le montes pour des missions de courte durée car justement ce genre de mission peut entraîner de l'intercontrat en te faisant perdre des opportunités de mission.
Car maintenant, pour reprendre l'exemple donné, on estimera alors que tu vaux 325 euros sur le marché, pas plus.
20 jours n'est pas une mission longue !!!!
2 ans commence à devenir "long" (et ennuyeux par ailleurs... 🤣 )
Si maintenant même les freelances baissent spontanément leurs tarifs, ne vous étonnez pas alors des tarifs honteux que proposent les cabinets au nom de la crise...
domax a écrit : Autre sujet : vous êtes consulant en logistique, arrivez-vous à avoir des opportunités dans ce domaine ?
Le téléphone sonne moins qu'auparavant, certes, mais c'est encore une à deux propositions d'offre par semaine que j'ai la chance de recevoir. Mais étant actuellement en mission sur 2-3 clients, je ne peux rien accepter de plus 🤣
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