Trouvez votre prochaine mission ou futur job IT.

Mission : Assurer un rôle de Directeur de projet Etudes Distribution pour des projets applicatifs de taille significative en environnement mainframe IBM. Analyser les besoins exprimés par le métier et rédiger les dossiers d’analyse de besoin. Travailler avec les ressources (chef de projet, analyste) des autres domaines études pour identifier les impacts dans ces autres domaines, et estimer les charges de travail. Préparer les spécifications fonctionnelles et travailler avec l’équipe TMA pour produire les spécifications techniques détaillées. Proposer des solutions permettant de décloisonner les applications du domaine en vue de dessiner des voies de sortie progressive du mainframe. Gérer le projet, les ressources, le planning, la documentation et le suivi des coûts. Suivre les développements, les tests unitaires, organiser et mener les tests d’intégration et les tests utilisateurs avec le métier et les partenaires extérieurs (clients, transporteurs, filiales). Organiser la mise en production et le suivi post implémentation. Assurer un rôle d’expert fonctionnel et technique sur des parties du domaine SI distribution. Être garant du respect des standards (technique, applicatifs, sécurité, outils de gestion, etc.) en vigueur au sein de la DSI. Préparer et animer les comités projet. Périmètre technique et fonctionnel : Mainframe z/OS, Cobol, Assembleur, PL/1, DB2, VSAM, CA7, VTOM. Plateforme technique : Tradexpress, GoAnywhere Applications du domaine Distribution. Profil / Compétences : Direction de projet mainframe avec une expérience réussie sur des projets complexes. Excellente compréhension du domaine fonctionnel commerce et logistique du monde retail. A l’aise pour travailler avec le métier et les partenaires extérieurs et établir une relation de confiance avec eux.

• Coordonner et superviser les projets affectés au pôle et assurer si besoin leur pilotage direct ; • Rendre compte de l’avancement du portefeuille de projets du pôle en maintenant un tableau de bord interne ; • Veiller au respect des standards techniques, des processus et des méthodes de travail outillés du service et contribue à leurs améliorations ; • Définir et maintenir la feuille de route des évolutions du système d’information du périmètre métier du pôle et du patrimoine applicatif associé ; • Rédiger et/ou contrôler les clauses technico-administratives essentielles à la bonne exécution des marchés d’études, de développement et de maintenances applicatives et d’assistance ; • Optimiser les relations avec toutes les parties prenantes des projets ; • Effectuer les demandes, le suivi d’exécution et les prévisions budgétaires correspondant au portefeuille du pôle ; • Mettre à jour le référentiel des métiers du pôle et son plan de formation ; • Contribuer à recruter de nouveaux personnels pour le pôle ; • Produire les indicateurs de performance mesurant l’activité et les résultats du pôle ; • Encadrer et animer les équipes du pôle ; • Assurer l’intérim du chef de pôle.

Dans le cadre de la réalisation d'un projet en assistance technique, nous recherchons un(e) Chef de projet industriel (F/H) pour l'un de nos clients du secteur pharmaceutique. Vous interviendrez sur le site client situé dans le département des Alpes Maritimes. A ce titre, vos missions quotidiennes seront les suivantes : • Être en charge de la direction d'un projet dans le cadre de la construction d'un nouveau bâtiment de production de vaccins ; • Gérer le budget CAPEX du projet et les délais ; • Être force de proposition en accompagnement de la conception (utilités, réseaux d'eau, HVAC) ; • Réaliser les APS puis les APD ; • Consulter les différents contractants ; • Récupérer les informations et besoins sur le terrain pour les intégrer dans le cahier des charges ; • Réaliser le suivi du chantier ; • Représenter l'entreprise et garantir le respect des procédures. Et après ? En tant que véritable partie prenante de DAVRICOURT, vous vous verrez proposer des projets techniques et à forte valeur ajoutée par nos équipes.

Le Directeur de Programme SI est responsable de la livraison de produits et services complexes qui sont fournis par les équipes et/ou qui présentent un risque important : - Gère les dépendances entre les chantiers - Assiste les directeurs de projet métier sur la gestion des problèmes, des risques, des prestations externes, des budgets et des personnes - Coordonne les objectifs et propose des évolutions de la démarche et des ressources à mesure que le contexte et les priorités changent - Garantit la cohérence méthodologique du programme - Garantit le Budget et participer à la roadmap. - Est le point d'escalade initial du programme - Garantit le planning des projets en mode Agile - Dialoguer avec nos partenaires et pilote nos TMA. Le Directeur de Programme SI soutient le Directeur du Programme Métier en supervisant la réalisation coordonnée de leur vision du programme. Ils accompagnent et encadrent au quotidien les directeurs de projets. Il va participer avec le métier à réaliser la roadmap Budgétaire, technologique et fonctionnelle Il va proposer des solutions innovantes pour répondre aux besoins métiers. Compétences Requises : - Expérience de 9 ans min. - Expérience avérée en gestion de programmes SI, avec une expérience sur Salesforce (Sales & Services, Market, Voice...) - Expérience dans le domaine de la relation Client - Maîtrise des méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum, etc.). - Capacité à résoudre des problèmes complexes et à prendre des décisions stratégiques. - Excellentes compétences en communication pour interagir avec les dirigeants, les clients et les équipes techniques - Connaissances en SI et en architecture Il /elle assume la responsabilité fondamentale de programmes (ensembles de projets) dans toutes leurs dimensions (stratégiques, commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles, techniques...). Il /elle pilote l'ensemble des projets dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts souvent divergents...). Il /elle est garant des enjeux stratégiques du projet pour les Métiers, l'entreprise et les tiers. Activités et tâches DIRECTION DU PROJET : - Garantit la pertinence et l'opportunité du développement du ou des projets. - Est responsable de toutes les décisions importantes. - Valide la recette définitive du ou des projets. COMMUNICATION / ANIMATION : - Mène toute action pour mener le ou les projets à bonne fin. - Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances. - Prépare et pilote la conduite du changement. GESTION DES RESSOURCES : - Conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du ou des projets (humains, budget, clientèle, décision finale). - Est responsable de la gestion financière du ou des projets ainsi que de toutes les exigences définies (qualité, coût, délai...).

Nous recherchons pour l'un de nos clients (secteur Tansport) un(e) Gestionnaire de Services/Incidents dans le cadre de couvrir deux périmètres relatifs à l'exploitation des systèmes d’information d’un point de vue ITIL Suivi de exploitations du SI Suivi et la coordination des activités de différents exploitants de SI Pour cela, le gestionnaire de demandes de services devra s’appuyer sur l’outil ITSM de référence et également s’assurer de son maintien à jour. S'assurer de la réalisation des demandes dans le respect des SLA mis en place. Coordination des partenaires et suivi de l'intégrité des demandes de servicce

Je suis ravie de vous présenter cette opportunité qui pourrait bien vous intéresser : Mission : Chef de projet SAP Contexte : Rejoignez un de nos clients parisien pour une mission SAP Lead Autorisation dans un contexte de support et d'évolutions Phase actuel : Préparation initial du projet Secteur Défense N'hésitez pas à postuler afin d'obtenir plus d'informations sur cette opportunité en freelance. * Veuillez noter que seules les candidatures en adéquation avec les critères de l'annonce seront contactées. * Cette opportunité n'est pas ouverte à la sous-traitance.

En tant que Chef de projet gestion d’actifs vous avez une mission d’interface entre les équipes métier et la maîtrise d’oeuvre chargée de la réalisation technique du projet. En mission chez nos clients vous aurez notamment en responsabilité : De piloter et coordonner une équipe projet sur l’ensemble des phases de la conception à la mise en oeuvre, D’être l’interlocuteur privilégié du métier et de l’aider à challenger son besoin, De définir tous les éléments constitutifs du projet (planning, jalons clés, livrables, contributeurs et ressources clés, la gouvernance, le plan de charge, le suivi budgétaire et suivi d’action et des risques), De reporter auprès des instances décisionnaires un suivi régulier de l’ensemble des KPI, D’animer les différentes instances opérationnelles et décisionnelles.

La mission en résumé :Pour un de mes clients dans le sud de la france (13) Nous recherchons un profil chef de projet Profil recherché : Chef(fe) de projet infrastructure informatique dans les domaines logistique et/ou industriel. Objet de la mission : Définition et mise en place de l'architecture informatique d'un site logistique mécanisé de 70 000 m2 en cours de construction. Type de contrat : Freelance Date : Démarrage ASAP (novembre 2024) Localisation : Grans (13) et ses environs avec quelques déplacements au Luc-en-Provence.

Dans le cadre du dispositif « Qualité des données S2 », la Direction des Risques et la DTSI du client doivent veiller à accompagner les projets de transformation des SI en veillant à la conformité et à la mise à jour des documents (lignages des données prioritaires, cartographie des processus) réglementaires et à finaliser le projet de mise en place du dispositif QDD. Pour cela, il sera demandé : • De piloter et de participer à la bonne mise à jour des documents réglementaires QDD en suivant et en sensibilisant les acteurs des différents projets impactant l’existant • D’être le point d’entrée de l’ensemble des points ouverts concernant la qualité des données pour Solvabilité 2 pour le client • De promouvoir et de former les acteurs QDD des autres entités TSI pour qu’ils appliquent la démarche mise en place dans le cadre du projet QDD Process : 1 entretien Go - No Go

Contexte: Dans le cadre du dispositif « Qualité des données S2 », la Direction des Risques et la DTSI doivent veiller à accompagner les projets de transformation des SI en veillant à la conformité et à la mise à jour des documents (lignages des données prioritaires, cartographie des processus) réglementaires et à finaliser le projet de mise en place du dispositif QDD MISSIONS • De piloter et de participer à la bonne mise à jour des documents réglementaires QDD en suivant et en sensibilisant les acteurs des différents projets impactant l’existant • D’être le point d’entrée de l’ensemble des points ouverts concernant la qualité des données pour Solvabilité 2 pour la TSI Prudentiel • De promouvoir et de former les acteurs QDD des autres entités TSI pour qu’ils appliquent la démarche mise en place dans le cadre du projet QDD. Taches : Conseil Fonctionnel, Coordination et Pilotage du projet

SYD IM: SYD accompagne votre transformation continue et vous permet de prendre l’ampleur qui est la vôtre. Donnons du sens à vos initiatives digitales, embarquons chacun à vos côtés. Nous recherchons pour l'un de nos clients sur Nantes un Chef de Projet IT H/F, afin de renforcer nos équipes! Missions: Management Equipe Gestion d'Equipe Gestion des plannings, Budget... Nous sommes ouverts à tous types de contrats: Free lance, Portage salarial, CDI, CDD... Télétravail: 2jours/semaine Autonomie, rigueur et curiosité sont des atouts indispensables pour réussir à ce poste. Rejoignez-nous!!

Le département FPM (Etudes & Projets) conduit les projets de la Direction Financière (règlementaire, comptable, architecture) et/ou contribue pour le compte de la direction Financière aux projets initiés par d'autres métiers de la banque (Banque de Marché, Banque de Financement). Le périmètre d'intervention de l'équipe projet Loanscape FIN&RISK au sein de FPM est mondial et couvre les systèmes d'information comptable locaux de Paris et des entités à l'international ainsi que les systèmes Head Office FIN&RISK. Dans ce contexte, l'équipe projet Loanscape est garant du suivi et de la réalisation de ses différents chantiers ainsi que du budget qui y est associé en respectant : - les principes d'architecture Finance & Risque. - l'application de la méthodologie projet de la banque (TAO) et Agile. L'équipe Loanscape est composée de Product Owner & Business Analyst qui interviennent sur les stream Finance & Risques : - assurant la transversalité avec l'ensemble des autres parties prenantes du projet (Finance HO, Risque, Back-office et Front-office). - prenant en charge la réalisation des différentes phases projet, du cadrage à l'implémentation. - coordonnant les différents acteurs des projets (Front-office, Back-office, Finance, Risque et IT) dans la totalité des phases projets (du cadrage à l'implémentation) Profil recherché : Le consultant interviendra en tant que Business Analyst sous la responsabilité du Product Manager du projet Finance Stream ALM & Trésorerie du programme Loanscape. A ce titre, il prendra en charge les tâches suivantes : - Assistance au chef de projet sur l'organisation du chantier, gouvernance, planification, animation des comités de suivi. - Production des différents livrables pour le besoin des métiers ALM & Trésorerie ; ainsi que la gestion d'allocation d'actif pour le métier pilotage (cadrage, expression de besoins, stratégie de recette, cahier de recette, change management) - Réalisation de recettes

Nous sommes à la recherche d'un Chef de projet patrimoine pour l'un de nos clients basé en Île de France ; Missions prinicipales : Pilotage du GUP : Suivre l activité du centre de service du GUP, Organiser et animer des points hebdomadaires avec le GUP, Mettre en place les modes opératoires et process pour que le GUP puisse réaliser ses missions, Être en support du GUP pour le traitement des demandes complexes, Suivre les KPI contractuels, S'assurer du respect des délais de traitement des dossiers, Contrôler le GUP au travers des audits de qualité du référentiel Patrimoine. Gestion des problématiques sur les Infrastructures Passives (IP) : Prioriser les actions relatives à la gestion des désordres, des litiges en fonction de leur importance et de leur gravité, alerter les personnes concernées, s assurer de la mise en place de solutions ou escalader le point dans le cas contraire, Analyser et relancer les demandes en cours pour arriver à leur réalisation, avec la fourniture de preuves, afin de les cloturer, Gérer les escalades en interne. Garantir l actualisation des données de ses activités dans le SI du Patrimoine Ces missions pourront faire l objet d évolution en fonction des besoins.

La prestation se déroulera pour notre client grand comptes spécialisé dans le domaine des médias. En collaboration avec les équipes éditoriales et les différentes entités de la Direction du numérique de notre client (produit, technique, SEO, marketing numérique notamment), ainsi que les autres directions du Groupe, voire d’autres acteurs extérieurs impliqués dans ce projet, le prestataire participera à la gestion du projet de changement d’un nom de domaine ainsi que tous ses sous-domaines. (millions d’url à migrer). Il s’agit pour le prestataire d’identifier et formaliser très rapidement les freins et/ou les risques sur le projet et activer les leviers pour les traiter (arbitrages, décisions de la direction, mobilisation rapide des équipes nécessaires...) Il s’agit en amont de la bascule de nom de domaine : • De définir le planning et découper le projet en grandes étapes • De coordonner, en accord avec les différentes parties prenantes, la définition des objectifs, la communication, les évolutions du produit, les risques et leur manière de les mitiger, l’optimisation du référencement ainsi que la mobilisation des ressources techniques et autres expertises nécessaires pendant le projet. • D'établir les indicateurs de monitoring pour le suivi de la bascule et les critères de succès sur la base de ces indicateurs et proposer les actions à mener (y compris les éventuels cas de roll-back). • De définir très précisément le mode opératoire de la bascule elle-même (constitution d’une “task force” et son fonctionnement, suivi d’un conducteur heure par heure le jour J, de plans de roll-back, de scénarios “catastrophe”....) Il s’agit lors de la bascule de : • S'assurer qu’une “task force” des personnes-clés est réunie sur site et que toutes les actions sont réalisées selon le planning établi (selon un conducteur précis à la charge du directeur de projet) • Remonter les alertes • Identifier des solutions correctives en cas de problème et piloter leur mise en place • Savoir dans quel cas un roll-back pourrait être nécessaire et contacter les personnes décisionnaires Il s’agit en aval de la bascule de : • S’assurer que le monitoring en place fonctionne correctement et que l’on observe aucune baisse de trafic significative, ni de ranking SEO. • Réagir en cas de problèmes, en identifiant rapidement les personnes clés et les actions correctives pour les résoudre. Le projet comporte des risques : - Planning très contraint - Nombreuses parties prenantes, y compris externes à notre client

Nous recherchons un Chef de Projet Digital confirmé pour intervenir sur plusieurs projets stratégiques au sein de l'équipe Business Solutions de l’un de nos clients leaders dans le domaine industriel. Si vous êtes un expert en gestion de projet, avez une forte expérience en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA), et maîtrisez les environnements IT complexes, cette mission est faite pour vous ! Pilotage complet des projets : Gestion des phases de faisabilité, d’exécution, et de livraison des projets. Responsabilité globale : Garantir le respect des critères Qualité, Coût, Délais. Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) : Interface avec les équipes métiers et IT pour garantir l'alignement des objectifs. Management des risques : Suivi des risques et mise en place d’une gouvernance projet efficace. Reporting régulier : Utilisation des standards en place pour le suivi et l’évaluation des avancements. Amélioration continue : Force de proposition pour optimiser les process de gestion de projet. Collaboration transverse : Coordination avec les équipes (architecture, infrastructure, validation, middleware...)

Prestation complexe sur une technologie de niche innovante ou en cours de raréfaction. Projet de grande envergure. Présence de certifications liées au contexte de la prestation. Dans le cadre de la règlementation GDPR, notre client poursuit la mise en oeuvre de son projet d'anonymisation des données. Le projet Anonymisation est piloté par l'équipe TEST SI et Plan de Version SI au sein de la Direction Domaine support, retraite CMP et partenariats & tests SI qui pilote et exécute les phases de tests de bout en bout du SI et assure la cohérence des Jeux de données dans les environnements assemblés. Le périmètre des activités de l'équipe TESTS SI (et plus particulièrement l'équipe Environnements) sur l'ensemble du SI permet d'avoir une vision transverse nécessaire à la mise en place du projet visant à anonymiser les données dans les environnements de tests, Notre client a besoin d'une expertise Direction de projet pour accompagner l'équipe projet, rythmer le projet et assurer sa mise en oeuvre rapidement. - Conduite des travaux (ateliers, modélisation, acculturation, conseil...) pour comprendre l'existant, travailler la cible et mettre en oeuvre la trajectoire - Description et accompagnement à la mise en oeuvre du contenu des étapes de test - Mettre en oeuvre la gouvernance et la comitologie du projet - Mettre en place et suivre le planning, la qualité et le budget - Encourager et faciliter la collaboration transverse entre les différentes équipes participant au projet - Accompagnement du CP sur la formalisation des besoins - Gérer les risques et les dépendances du projet - Repérer, Alerter et Escalader les obstacles du projet - Identifier et porter les actions de conduite du changement en concertation avec l'équipe dédiée - Organisation des comités opérationnels et de Pilotage - Rédaction des supports, comptes rendus des comités, Flash report hebdo - Publication et mise à jour du planning projet - Mise en place et suivi des indicateurs projet (KPI) - Communication régulière sur l'avancement du projet - Suivi et mise à jour des OKR