J'ai en ce moment deux projets : changer de banque et fermer ma société. (passage en CDI)
Par soucis de sécurité, je souhaite garder ma société ouverte au moins jusqu'à milieu d'année prochaine. Je me suis par contre pris la tête avec ma banque et je compte déménager tous mes comptes.
Ma question se porte donc sur mon nouveau compte pro. Je n'aurais plus de mouvement dessus ( à part des remboursement de frais de temps en temps, tous les X mois, lié à la gestion de ma société)
et un gros virement l'an prochain lors de la fermeture définitive.
Je suis en négociation pour une mission en freelance en Province. Idéalement, cette mission va me permettre de m'établir avec ma petite famille dans la région, mais pour les prochaines semaines, je vais me contenter de faire l'aller/retour en semaine et dormir en hotel sur place. Je dois présenter au client un forfait "déplacement" raisonnable, mais je ne sais pas jauger cela
Si je calcule simplement hotel + repas du soir en sus de mon TJM, ca risque de bloquer car le TJM semble déjà relativement confortable pour le coin.
Si vous aviez des pistes ou des exemples, je suis mega preneur :)
Bonsoir,
Je n'arrive plus à réactiver mon CV+compte. Il m'indique tout le temps que certains champs (code postal, ville, pays) ne sont pas remplis, alors qu'ils le sont... J'ai testé sur plusieursPC/navigateurs, et toujours le même soucis?
S.fandi a écrit : J'ai posé la question parce qu une des personnes qui travaillent chez mon comptable m'a confirmé que le téléphone est amorti en 3 ans quelques soi le montant.
Changer votre téléphone et changer également de comptable dans ce cas. 8)
phili_b a écrit : Certes mais un smartphone à 900€ je me demande comment c'est possible.
Tout simplement car les gros fabricants de téléphone font en sorte que les smartphones soient trop compliqués à réparer (difficile à démonter, pièces de rechange chères ou introuvables, colle au lieu de vis apparentes)
Sans compter la décote terrible des modèles Android, tellement le marché évolue vite.
Il arrive aussi malheureusement et régulièrement qu'on fasse tomber un téléphone, et que la réparation coûte plus cher que son prix de vente en occasion... 🙄
Ne désespérez pas, le client d'un collègue va changer toutes les règles des achats, et désormais, TOUS les intermédiaires sont prohibés, ils vont travailler en direct avec toutes les petites SSII/structures, et directement également avec tous les indépendants.
j'avais lu il y a quelques mois sur un servide d'état, où un fonctionnaire s'était mis à mi-temps pour "développement personnel", et il avait fondé sa propre entreprise pour sous-traiter les dossiers que son équipe n'avait plus le temps de gérer car il était passé à mi-temps. Cela avait été découvert, mais à priori tout était légal 🙄
Etant indépendant, vivant et travaillant en France, on m'a proposé de passer (alors les détails sont assez flous pour le moment), soit en salarié d'une société suisse, soit en portage salarial pour cette même société, afin d'avoir le statut de travailleur frontalier (même en habitant pas près de la frontière), et travailler pour des clients français (sachant que la société suisse traite avec plusieurs clients, en suisse et un peu partout en Europe)
Le montage me semble légal (mais bon, je ne suis pas juriste ^^), mais quels sont les risques en cas de contrôle?
Je suis le seul à penser qu'il est préférable (d'un point de vue commercial et éthique) de gagner 400 en étant facturé 500, que gagner 500 en étant facturé 800?
Il est difficile pour une personne qui exerce une activité en régie de pleinement se rendre compte de ce que doit faire une autre pour exercer la sienne si elle est totalement différente.
On aura toujours tendance à juger que l'on peut faire le travail d'une autre personne ou qu'il n'est pas difficile quand on n'en connaît qu'une part infime.
Vous semblez penser que la vie d'un commercial c'est : je me lève le lundi, j'ai un client qui cherche un profil et qui ne le demande qu'à moi, je trouve le profil dans la journée, je le propose au client qui accepte et je fini le mois aux Bahamas. 8)
Sur la planète Terre, la plupart des commerciaux passent des mois à répondre à des annonces, chercher des profils qui correspondent et peuvent voir leurs efforts réduits à néant jusqu'à la dernière seconde sans avoir généré un chiffre d'affaires pour tout ce travail. Alors aussi étrange que cela paraisse, ce que les contrats gagnés payent, c'est aussi tous ces efforts passés (pour avoir le contrat), présents (pour le maintenir) et futurs (pour trouver des contrats pour remplacer les actuels).
Je dois avouer que c'est le cas de mon côté. Jusqu'a àrésent, toutes les missions que l'on m'a proposé, j'ai toujours récu les offres en triple ou quadruple exemplaire, tout simplement parce que l'appel d'offres et mon CV ont quelques mots en commun. Peu importe que l'offre indique ensuite "Analyste d'exploitation" ou "Ingénieur de Production". Donc non, rechercher des profils, cela me semble la majorité du temps un système qui repère certains mots clefs.
Ensuite, ils jouent sur la quantité effectivement, ils vont recevoir 30 appels d'offres, contacter 80 profils qui "correspondent" en espérant qu'il y en ait suffisamment qui répondent et qui collent.
Après, je parle pour mon profil qui est assez généraliste, du coup, j'ai vraiment du mal à voir même la valeur ajoutée de telles sociétés (à part gnagnagna il faut être référencé gnagnagna :D)
findus a écrit : alors, il faut aussi comprendre que les sociétés niveau 1 payent chers pour obtenir le référencement, font des remises sur CA etc... donc il est logique que les achats cadenassent à ce point le marché ... (je dis pas que je cautionne attention)
le marché est ainsi à cause des réductions de coûts demandés sans cesse au DSI ... le centre de coûts de la partie IT doit baisser ...
Et effectivement, faire appel à des SSII en cascade, et augmenter le nombre d'intermédiaires, ca reste le meilleur moyen de baisser les prix, on voit comment ca marche bien dans le BTP 😃
Un indépendant qui n'est pas satisfait de sa mission (TJM trop bas, mission peu intéressante, client finalement loin en transport), il ne va pas hésiter à se barrer avec son préavis d'un mois (trois s'il est courtois)
Un salarié de SSIII qui n'est pas satisfait de sa mission, dans 90% des cas, il va en parler a son commercial, qui va jouer la montre, qui lui dit qu'il en parle au responsable du pôle (et hop, on gratte deux semaines), et il revient le voir et finalement arrive à l'endormir et vous êtes sûrs que 6 mois plus tard, le prestataire sera toujours au même poste, avec 0 augment.
C'est pour ca que les Freelance sont aussi mal vus, on est quand même beaucoup moins malléables.
Ils sont au courant les SSII, qu'il existe des petites sites confidentiels comme societe.com ou bilangratuits, qui permettent de voir en quelques secondes si une personne possède une société? C'est affligeant ce genre de causes. Qu'on nous demande de ne pas nous pavaner dans l'open space à propos de notre statut, je peux le concevoir (la demande peut même venir du client lui-même, qui a envie de garder quelques prestas sous le giron de leur SSII), mais de là à en arriver à ces extrémités..
Si on se déplace à Londres pour quelques jours, et qu'on assiste à un forum d'informatique, ou un salon sur les nouvelles technologies, la dépense peut-être elle justifiée?
le crèche où va ma fille accepte les CESU pour le paiement.
Puis-je les commander avec mon EURL pour payer l'accueil en crèche? vu qu'ils ne serviront pas à payer directement une personne, mais plutôt une structure.
Dans ce cas, CESU classique ou préfinancé?
Je sais que pour une contravention, si le véhicule appartient à la société, le responsable est le gérant de la société, donc à payer de ses sous personnels (et surtout pas en frais, ou avec l'argent de la société)
Si vous demandez, c'est que vous savez vous-même qu'il s'agit de plus que de l'optimisation fiscale 🙂 Il faut pouvoir justifier que votre société soit à Gibraltar, si vous êtes domiciliés en France.
EURLalala a écrit : Je serai d'accord avec vous mais ça permet au moins de couvrir certaines périodes d'inter contrat maintenant qu'on n'a plus le droit au chômage. Après tout, on a cotisé pendant des années, ce n'est pas du vol.
Ce n'est pas moral en tout cas.
Dans "assurance chômage" il y a "assurance" : son rôle est de couvrir un risque, celui de se retrouver sans ressources.
Vous cotisez, en contrepartie vous savez que si vous vous retrouvez sans ressources la collectivité vous aidera. Ce n'est pas l'argent que vous avez cotisé que vous récupérez, c'est l'argent du pot commun où tout le monde accepte de déposer une part de ses revenus.
Exactement, j'ai cotisé pendant 3 ans avant de passer indépendant, je n'ai jamais touché le chômage car j'ai toujours trouvé du travail. Quand je me suis lancé en indépendant, j'ai pris un risque, et le fait que je ne récupère jamais ma "mise" pour l'assurance chômage, ne me choque pas, au contraire, j'en tire même un "certaine" fierté. sachant que mes cotisations ont permis à quelqu'un d'autre de subvenir temporairement à ses besoins.
Je ne considère pas que cet argent m'est dû. (et techniquement, c'est le cas)
vinchento a écrit : Merci ricardo,
Donc en gros il faut payer moins de 4 mois de chomage en IS sur la premier année pour que ça soit rentable.
Pour ma part il faut que je fasse moins de 50 K, la première année pour que ça soit rentable et ce n'est pas le cas.
Ce genre de raisonnement me choquera toujours. Chercher la meilleure "rentabilité" sur des allocations chômage, c'est une chose que je n'arrive pas à comprendre.
Moi qui pensais être le seul, ton message me rassure :)
Surtout pour notre activité où nous n'avons aucun frais à engager pour commencer et où la rémunération est bien confortable. Ce genre d'allocation sert pour les personnes prenant des "risques" en montant leur société, le plus souvent avec de la location de locaux ou l'achat de matériel. A notre niveau, ce n'est pas nécessaire du tout.
L'abattement des 40% des dividendes lors de l'IR est maintenu non? Même avec l'augmentation des charges, cela me semble toujours très rentable de distribuer quelques dividendes.
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