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Notre client, acteur international de l’assurance, renforce son équipe Strategy & Awareness au sein de la Direction Sécurité Groupe. Cette équipe joue un rôle clé dans l’anticipation des menaces, la définition de la stratégie de sécurité et la diffusion de la culture de cybersécurité. Le client travaille actuellement sur le futur cycle stratégique 2027–2029, avec pour objectif de tirer les enseignements des cycles précédents et de définir une stratégie de sécurité qui soutienne les ambitions métiers et IT à horizon 2030. Objectifs de la mission : Le service attendu contribuera activement à la définition de la stratégie de sécurité, au pilotage du projet associé, à la préparation des supports de communication et à l’animation d’ateliers stratégiques. Livrables attendus : Plans projets structurés, suivis et mis à jour Comptes-rendus et synthèses des comités, réunions et ateliers Supports de présentation pour réunions de pilotage et comités exécutifs Feedbacks et recommandations sur la méthodologie stratégique, la pertinence des objectifs et les leviers de mise en œuvre Description du service attendu : 1. Gestion de projet stratégique : Élaborer et suivre les plans projet pour la stratégie sécurité (objectifs, livrables, jalons, ressources) Assurer la cohérence avec les ambitions globales du client Suivre l’avancement, identifier les risques de dérive et alerter les parties prenantes 2. Communication et documentation : Préparer les ordres du jour, comptes-rendus, synthèses des réunions/ateliers Créer des présentations pour les parties prenantes internes, comités de pilotage, directions, etc. Structurer et formaliser le document de stratégie sécurité 3. Animation d’ateliers : Organiser et animer des ateliers thématiques sur les axes stratégiques sécurité Collecter les idées, structurer les contributions, favoriser l’intelligence collective 4. Conseil stratégique sécurité : Apporter un regard externe sur la méthodologie, les axes stratégiques et les résultats attendus

Dans un contexte de transformation Data & AI à grande échelle, notre client souhaite renforcer son équipe dédiée à l’orchestration de la gouvernance des produits Data. Cette mission s’inscrit dans une dynamique de fédération des pratiques data entre le groupe et ses entités, dans un environnement décentralisé et international. Le département Data Groupe du client articule ses actions autour de quatre axes : stratégie Data & IA, culture Data, gestion de l’information (Data Governance, Qualité, Modélisation, Risques) et produits Data & AI. La mission se concentre sur ce dernier volet. Objectif de la mission : Accompagner la définition, la structuration, le pilotage et la diffusion des produits Data & AI à l’échelle groupe, dans une approche Data Mesh fédérée, en garantissant la gouvernance associée, la qualité des données, et la bonne adoption par les entités. Livrables attendus : Pilotage et mise à jour du portefeuille global des produits Data prioritaires Suivi du cycle de vie des Data Products et alignement avec les feuilles de route locales Documentation des standards et bonnes pratiques Support à la certification des produits Data Contribution à la cohérence du glossaire métier Plan d’acculturation des parties prenantes aux produits Data Suivi de la qualité des données et des plans de remédiation Description du service attendu : 1. Pilotage du portefeuille Data Products : Structurer, maintenir et prioriser un portefeuille de produits Data à forte valeur Identifier les sponsors métiers, data et IT au sein du groupe et des entités Coordonner les dépendances avec les parties prenantes (tech, data, métier) 2. Gouvernance du cycle de vie : Suivre et piloter le cycle de vie des produits Data, de la conception à l’industrialisation Favoriser la convergence des produits locaux vers des produits globaux réutilisables Garantir l’alignement avec les standards de gouvernance et les référentiels du client 3. Support méthodologique et qualité : Déployer les frameworks, standards et bonnes pratiques Accompagner les Data Product Owners dans la gouvernance de leurs produits Mettre en œuvre des indicateurs de qualité et suivre les plans correctifs 4. Architecture et documentation : Contribuer aux comités d’architecture et de design authority Documenter les produits dans les outils (catalogue, glossaire, marketplace) 5. Acculturation : Identifier les besoins de montée en compétence Déployer des plans d’acculturation adaptés aux enjeux Data Products

Description et livrables de la prestation Notre client initie, via son Département Produit Réseau, un programme global intitulé One Network, visant à soutenir sa transformation digitale, améliorer l’expérience de connectivité des utilisateurs et réduire les risques cybersécurité. Au sein de ce département, la ligne de produit User Connectivity est responsable de la connectivité sur les sites de notre client, en fournissant les services LAN, WLAN et WAN. Le Service Produit Réseau est conçu pour concevoir, délivrer et maintenir ces produits et services, qui contribuent fortement à l’initiative One Network. Le Service d’Ingénierie Produit Réseau a pour mission de définir, promouvoir et garantir la livraison de solutions durables, robustes et sécurisées. En étroite collaboration avec la Sécurité Groupe, la Direction Technique (CTO) et le programme One Network, ce service proposera des solutions au bon coût, apportant une valeur métier et soutenant les stratégies d’entreprise et des lignes métiers. Activités principales : Contribuer à l’évolution à moyen/long terme du produit et à son amélioration continue, Gérer le conseil, la sélection, la conception, la construction sécurisée et l’intégration des produits concernés, Faciliter les interactions entre les groupes fonctionnels, les services IT, les partenaires stratégiques et les fournisseurs, Assurer la Qualité de Service (QoS) et le support des solutions, Apporter un support de haut niveau sur les produits et services concernés. Livrables : Apporter une forte orientation résultats, capacité d’adaptation, et esprit collaboratif, Communiquer efficacement en anglais (à l’écrit comme à l’oral), Travailler avec des managers seniors et des équipes IT, en vulgarisant des concepts techniques complexes de manière claire, Démontrer de fortes compétences relationnelles, curiosité, et capacité à détecter des opportunités plutôt que des obstacles, Évoluer dans un environnement international exigeant. Enjeux clés : Sécurité des données des clients et des plateformes d’infrastructure, Réputation des produits Réseau & Workplace, Industrialisation des infrastructures et des processus de livraison Mobilité Paris

Suite à une réorganisation interne début 2023, le périmètre du management consolidation s'est élargi pour inclure également les équipes trésorerie et comptabilité opérationnelle. La mission consiste à assurer les activités de consolidation financière ainsi que les soumissions périodiques au Groupe. Services attendus : Réalisation des clôtures trimestrielles réelles et des prévisions (forecast) consolidées. Production et analyse des comptes consolidés d’un groupe opérant dans le secteur IT (hors assurance). Saisie des données consolidées et des annexes demandées dans l’outil Magnitude. Optimisation continue des processus de consolidation. Réalisation d’analyses comptables spécifiques selon les besoins. Livrables principaux : Fichiers Excel de reporting financier consolidé et d’analyse. Présentations de type clearance decks à destination du Groupe. Procédures documentées liées aux travaux de consolidation.

Description et livrables de la prestation La mission consistera à accompagner le Responsable de la ligne de produit Backend au sein du département Cloud dans la construction d’un Produit Global de Transfert de Fichiers, en gérant les activités du portefeuille de projets, en préparant les gouvernances de livraison et en s’assurant que toutes les tâches organisationnelles avancent conformément au plan. La mission sera à temps partiel (50%). Livrables : S’assurer que les projets sont correctement priorisés et alignés avec les objectifs à court et long terme de la ligne de produit Veiller à ce que les bonnes personnes aient accès à l’information nécessaire à la prise de décision Vérifier que les projets respectent les délais et budgets prévus, et fournir les preuves correspondantes (avancement global et état de santé des projets) Fournir les informations financières sur le budget, les prévisions, les dépenses réelles et les reportings associés Prévision des capacités versus la demande pour identifier les manques ou excès de ressources, rationaliser le processus de demande et d’allocation des ressources Coordination avec les Product Managers et FDMs des autres programmes pour assurer l’alignement Garantir un reporting précis et pertinent aux parties prenantes S’assurer que les décisions et informations sont correctement diffusées au sein de l’équipe produit Répondre aux questions des parties prenantes internes et vérifier l’alignement Support aux équipes pour la documentation et la préparation des livrables requis Coordination et préparation des instances de gouvernance dans le périmètre des activités Rédaction des comptes rendus / synthèses de réunions Mobilité Paris

Description et livrables de la prestation Contexte / Problématique : Au sein de la Direction Organisation et Systèmes d’Information (DOSI), la Direction des SI Assurance de personne, a charge la responsabilité des applications et des projets Métier. Elle est constituée de 5 directions fonctionnelles : Relation Client Digitale, Fonctions Corporate, Data, Back-office Collectif, Individuel & Mutuelle. La Direction Relation Client Digitale est constituée de 32 personnes internet et 14 externes, réparties selon les pôles suivants : > Entreprise et Gestion Déléguée > Prestations > Paramétrage, Intégration et Editique Les missions : o Piloter et coordonner les activités de MCO sur les périmètres en lien avec les responsables de pôles et responsables de services du domaine o Superviser et sécuriser les projets du domaine et accompagner les chefs de projet o Exercer l’animation managériale du domaine (réunion d’équipe, réunion de N-1) o Représenter la DOSI sur le périmètre du Backoffice Collectif ADP vis-à-vis des Directions Métier (représentant COMEX et leurs N-1) o Représenter le domaine Backoffice Collectif ADP au vis-à-vis de contributions à d’autres projets ou sujets du groupe (ex : Plan Ambition 2025 – 2028, projets techniques …) Objectifs : Le pilotage d’activité : o Organiser et superviser les activités du domaine o Piloter l'activité en suivant et analysant les résultats/indicateurs de l'activité dont les aspects budgétaires o Assurer un reporting de l’activité. o Assurer l'identification et la maîtrise des risques o Animer les instances du domaine et des projets qui lui sont confiés o Piloter les fournisseurs notamment CEGEDIM Activités opérationnelles : o Représenter la DOSI auprès des Directions Métier du groupe sur les sujets SI relevant du périmètre o Contribuer et/ou piloter des projets d’entreprise. Pour le domaine Backoffice Collectif ADP, les projets majeurs à superviser sont : ▪ Simplification SI GI (Système d’Information Gestion Interne) : projet consistant à migrer de nos anciens outils un reliquat de sinistres prévoyance vers Activ’Infinite ▪ Simplification SI GD (Système d’Information Gestion Déléguée) : projet consistant à migrer vers notre SI Cible (Activ’Infinite et APIDATA), les portefeuilles en Gestion délégué ▪ Eckert : projet consistant à outiller le processus de traitement d’un décès, de la détection de l’évènement Décès via AGIRA1 ou AGIRA2, en passant par la recherche de bénéficiaires jusqu’au paiement aux bénéficiaires ou à la caisse des dépôts et consignation ▪ Internalisation GESCOPIM : projet consistant à basculer en interne la gestion de sinistres prévoyance précédemment gérés chez le délégataire GESCOPIM Mobilité Date de démarrage estimée : fin mai 2025 Durée de la mission : 4 à 6 mois Zone d’intervention du MT : France / Localisation Précise : Montreuil (93)

Dans le cadre d’un programme stratégique visant à faire évoluer la gouvernance et les usages des données au sein d’un grand groupe international, la mission s’inscrit au sein d’une équipe transverse dédiée à la gestion de l’information (Information Management), incluant : Gouvernance des données Qualité des données Documentation et modélisation Risques liés à l’IA / GenAI Acculturation et animation de communautés Data L’objectif est de garantir que les Data Products (produits de données – ex. KYC, sinistres, Property, etc.) soient bien conçus, modélisés et gouvernés pour un déploiement à l’échelle. Objectifs de la mission : Faire évoluer les pratiques de gestion des données : Définir ou améliorer des cadres méthodologiques pour gérer le cycle de vie des Data Products. Intégrer la perspective Data Management dans les travaux de Data Mesh. Travailler en lien avec la communauté Data Architecture pour renforcer l’expertise en modélisation de données. Apporter une expertise au service des projets stratégiques Groupe : Identifier les implications Data & IA à partir des besoins métiers. Participer à la définition des produits de données nécessaires. Contribuer à l’Academy Data & IA en tant que référent métier (SME). Accompagner les entités du Groupe : Conseil et support à la mise en œuvre locale des Data Products. Co-animation de la communauté Data Management (événements, création de supports, partages de bonnes pratiques). Livrables attendus : Cadres méthodologiques pour la gestion du cycle de vie des Data Products. Contribution au design des concepts/processus de Data Mesh. Bonnes pratiques de modélisation de données et gouvernance. Livrables d'expertise pour les projets stratégiques (Tech, Data & Ops). Supports de formation / acculturation Data & AI.

Description et livrables de la prestation Contexte du poste Dans le cadre d'un grand projet de remplacement de l’outil cœur de métier, notre client souhaite fiabiliser/monitorer ses différentes interfaces et améliorer sa gouvernance des données. Ainsi notre client lance un projet d'implémentation d'une solution Azure Data Factory dont l'objectif principal est de permettre l'interconnexion des systèmes existants (Salesforce, outils internes, CEGID, etc…) et des nouvelles solutions à venir (outil de Billing, IA, etc.), en assurant l’automatisation, la fiabilité, le monitoring et la sécurisation des flux de données. Dans le cadre de sa mission, le chef de projet technique devra également piloter la migration d'un serveur Windows 2008 (avec de fortes dépendances) vers un serveur WIndows 2022. Sous la responsabilité du Directeur Technique, le Chef de Projet Technique aura pour missions : Gestion de projet Piloter le projet d’implémentation d’Azure Data Factory de bout en bout (cadrage, planning, budget, suivi). Définir la roadmap technique d’intégration et d’automatisation des flux de données. Coordonner les parties prenantes (DSI, data analysts, chef de projet applicatifs, etc.). Assurer le reporting régulier de l’avancement du projet. Architecture & Conception Analyser l’existant en matière d’architecture SI et d’échanges de données. Concevoir les pipelines de données adaptés aux besoins métiers et aux contraintes techniques. Définir les modèles de gouvernance des flux : sécurité, monitoring, logs, SLA. Déploiement & Intégration Implémenter les pipelines dans Azure Data Factory en respectant les bonnes pratiques internes déjà mises en place par l'équipe BI. Superviser les phases de tests (unitaires, d’intégration, de performance). Garantir la documentation technique des traitements et des flux. Migration du serveur Intranet Windows 2008 vers Windows 2022 Réaliser un état des lieux complet du parc Windows Server 2008 existant (inventaire, rôles, dépendances, applicatifs). Identifier les risques liés à la migration (incompatibilités, obsolescences, impact métiers). Proposer une stratégie de migration par priorisation Déployer l’architecture cible sous Windows Server 2022 Assurer le testing post-migration, la validation fonctionnelle et la documentation de chaque opération

Description et livrables de la prestation Dans le cadre d'une équipe animée par un responsable de domaine, vous effectuerez l'accrochage technique avec de nouveaux établissements et vous mettrez en place les transferts de fichiers (environnements de recette et production, suivi des traitements, gestion des incidents, etc ….), et assurer la suivi en mode projet, en collaboration avec de chef de projet dédié. Les missions seront les suivantes : -Prendre contact avec les établissements -Réaliser les accrochages entre le data Center et ces établissements -Mettre en place les différents transferts de fichiers -Établir un suivi et rendre compte des travaux -Appliquer les normes de transferts existantes -Appliquer les consignes de mise en production. -Mettre en place la supervision et diffuser les indicateurs. -Analyser et gérer les incidents d’exploitation -Participer aux échanges avec les équipes en mode projets et services (internes) pour la mise en place de transfert. -Assurer un support technique aux utilisateurs (2ème niveau). -Intervenir sous contraintes de délais lors des incidents d’exploitation (analyse des incidents, diagnostic et résolution des incidents). -Établir la documentation technique d’exploitation. Mobilité 3 jours sur site + 2 jours de remote

Description et livrables de la prestation secteur de l’énergie Rejoindre un dispositif projet de migration de Salesforce vers Microsoft Dynamics 365, initié en août 2024, avec un build prévu jusqu’en novembre 2025 et un go-live en janvier 2026. La phase d’intégration, entamée en janvier 2025. Un renfort est attendu sur les sujets d’architecture technique afin de sécuriser le projet et garantir la cohérence globale sur les 11 projets et le core model. Description du projet - Migration CRM de Salesforce vers Microsoft Dynamics 365 Sales & Service - Utilisation de Power Apps pour des applications personnalisées - Architecture cloud basée sur Azure - Intégrations critiques avec : Azure Service Bus Azure Function Apps Talend (ETL / Data migration) - Projet structuré en méthodologie agile - Équipe cible : 30 personnes, actuellement 19 - Mix onshore / offshore, 2/3 tech & 1/3 fonctionnel - Enjeux sur les flux d’intégration, la performance et la scalabilité des composants Responsabilités de l’Architecte - Renforcement de la capacité d’architecture du projet - Travail en binôme avec un lead architecte existant - Pilotage des choix d’architecture technique transverses - Échanges réguliers avec les tech leads pour diffuser les guidances techniques (bonnes pratiques d’intégration Azure et de migration de données, …) - Amélioration du cycle de déploiement et de tout autre aspect permettant de sécuriser le delivery Mobilité La Défense Présence sur site : 1 à 2 jours/semaine 100% de début juin à fin novembre + 50% de décembre 2025 à janvier 2026

Description et livrables de la prestation Groupe du secteur de l’énergie Rejoindre un dispositif projet de migration de Salesforce vers Microsoft Dynamics 365, lancé en août 2024, avec un build prévu jusqu’en novembre 2025 et un go-live en janvier 2026. Le projet est aujourd’hui en phase d’intégration. Un renfort technique est nécessaire pour soutenir les développements et guider les équipes dans l’implémentation, la qualité du code et les intégrations techniques. Description du projet - Migration CRM de Salesforce vers Microsoft Dynamics 365 Sales & Service - Utilisation de Power Apps (Canvas) pour les interfaces utilisateurs - Back-end basé sur Azure et Dynamics 365 - Intégrations clés avec : Azure Service Bus, Function Apps, - Talend pour les flux de migration de données - Projet structuré en agilité - Équipe en place : 19 personnes aujourd’hui, cible 30 - Mix onshore / offshore Responsabilités du Tech Lead - Prise en charge d’un sujet technique: Qualité du code, développements écrans, intégrations ou automatisations - Gestion d’une équipe de 3 à 4 développeurs - Participation active aux développements si nécessaire - Répartition des tâches, suivi opérationnel et soutien technique à l’équipe - Mise en œuvre des standards techniques (revues de code, bonnes pratiques) - Collaboration avec l’architecte et les autres tech leads - Être un référent pour guider et débloquer les équipes Mobilité La Défense Présence sur site : 1 à 2 jours/semaine

Client : Groupe du secteur de l’énergie Rejoindre un dispositif projet de migration de Salesforce vers Microsoft Dynamics 365, initié en août 2024, avec un build prévu jusqu’en novembre 2025 et un go-live en janvier 2026. Le projet est actuellement en phase d’intégration, démarrée en janvier 2025. Un plan de renfort est mis en place pour sécuriser les échéances. Description du projet - Migration CRM de Salesforce vers Microsoft Dynamics 365 Sales & Service - Utilisation de Power Apps pour développer des applications personnalisées - Projet structuré en méthodologie agile - Équipe cible : 30 personnes, aujourd’hui 19 (2/3 techniques, 1/3 fonctionnels) - Équipe mixte onshore/offshore - Partie fonctionnelle et besoins métier déjà finalisés - Phase d’intégration en cours, avec des livraisons majeures attendues : - Test interne : septembre 2025 - Déploiement : novembre 2025 Responsabilités du Lead Fonctionnel - Gestion des aspects fonctionnels : animation d’ateliers, rédaction des spécifications détaillées et des user stories (Lead, Opportunity, Action Plan…) - Paramétrage des applications - Travail sur Jira - Collaboration étroite avec les équipes projet en agilité - Reporting sur l’avancement et garantie des délais - Participation active à la phase d’intégration et aux recettes

Description et livrables de la prestation Le prestataire interviendra à la demande des chaînes sur différents types de projets, typiquement : • des vidéos pré-montées et sonorisées dont il faut ajouter des animations, transitions et effets • des séquences faites de contenus statiques à animer (cartes, photos, gravures…) • des créations et réalisations de templates Adobe Première pour les équipes vidéos Cette liste n’est pas exhaustive. L’auteur fournira à chaque fois les sources nécessaires (sonores, images, vidéos, infographiques…) et le texte du récit. Le prestataire aura alors pour objectif de placer le récit dans le temps et d’animer les effets nécessaires pour appuyer le propos (rythme, animations, transitions). Il aura aussi à charge de respecter les codes et chartes graphiques des chaînes (couleurs, usages des logos, polices de caractères, ambiance générale…), voire d’une émission ou d’une série en particulier. Il est responsable de la qualité graphique et sonore, du rythme des séquences, du respect du propos et des guidelines graphiques. Il peut proposer de faire évoluer ou compléter ces guidelines, il en sera l’utilisateur et le prescripteur. Mobilité 50% de télétravail

Description et livrables de la prestation Les prestataires interviendront à la demande de l’équipe éditoriale sur différents types de projets, typiquement : • Une simple retouche/recadrage/mise au format de photos pour l’actualité • Une déclinaison d’illustration existante pour différents formats (carré, 16/9, vertical, carrousel…) • Une composition ou une illustration originale, d’après brief, pour illustrer un podcast, une série, un épisode… Cette liste n’est pas exhaustive. Le demandeur fournira la plupart du temps les sources (photos à utiliser, visuel existant, lien vers le podcast…) et le texte nécessaire. Il faudra parfois compléter le matériel en réalisant des illustrations, des compositions. Des banques de ressources sont également disponibles. Les prestataires auront alors pour objectif de répondre au besoin exprimé en respectant la demande dans ses contenus, livrables et délais. Ils auront aussi à charge de respecter les codes et chartes graphiques des chaînes (couleurs, usages des logos, polices de caractères, ambiance générale…), voire d’une émission ou d’une série en particulier. Ils sont responsables de la qualité graphique, du respect du propos et des chartes.

Contexte de la mission Le Domaine SI Réseaux et Interventions (SIRI) de la DSI de développe et maintien en conditions opérationnelles un large éventail d’applications supportant la gestion du réseau de distribution de gaz. Il est organisé autour de 5 pôles : Pôle Travaux et Economies (PTE) Pôle Maintenance des Ouvrages (PMOI) Pôle Urgence Sécurité Gaz et Exploitation (PUSG&E) Pôle Gestion des Interventions (PGDI) Pôle Géospatial (PGS) Le pôle PTE comprend environ 28 personnes, dont 7 internes, et est en train de réaliser un grand programme de refonte de son écosystème applicatif, PETRA, qui doit se poursuivre jusqu’en 2028. Suite au départ du responsable du pôle PTE pour raisons personnelles, recherche un manager de transition pour assurer la bonne continuité du pôle le temps qu’une solution pérenne ne soit trouvée.

Contexte de la mission Nous sommes un incubateur de start-ups basé à Paris, et nous recherchons une expertise en support informatique pour notre parc utilisateurs. Notre environnement est principalement composé de postes Mac, avec quelques machines Windows. Nous utilisons Microsoft Intune comme MDM. L'objectif est d'assurer un support informatique pérenne à mi-temps sur site. Nous avons besoin d'une expertise pour le support de niveau 1 et 2 auprès des utilisateurs, principalement sur Mac, avec un complément sur Windows. L'assistance à la gestion du parc, incluant Intune, la gestion des tickets, des incidents et des demandes utilisateurs, est essentielle. Nous souhaitons également une participation au maintien opérationnel des postes de travail, ainsi qu'une aide à la configuration, au déploiement et au dépannage des postes Mac. Une collaboration ponctuelle avec nos équipes internes IT est également attendue.