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CONTEXTE Notre client souhaite lancer une grande consultation sur le climat et l’environnement auprès de ses collaborateurs en 2025, avec pour thème l’exemplarité. Elle sera fondée sur des méthodes de démocratie participative. Nous cherchons un accompagnement qui nous permette de définir et lancer un tel dispositif. MISSIONS En 2 phases : Phase n°1 en amont du lancement de la démarche : - précision du besoin - élaboration d’un cadrage de la convention - réalisation d’un cadrage final avec le prestataire qui animera un tel dispositif. Livrables attendus de la phase n°1 : - Planning préconisé - Documents de cadrage - Documents de pilotage pour l’animation du dispositif pour le prestataire - Notes de conseil sur les points sensibles (enjeux de représentativité, cadrage de la consultation, communication...) - Support de présentation interne Phase n°2 à déclencher si le projet est lancé : - conseil et accompagnement sur toutes les phases de projet - appui à l’animation du dispositif de pilotage - aide à l’interface avec le prestataire - conseil sur la communication autour du projet. Livrables attendus de la phase n°2 : - Planning préconisé - Document initial de pilotage du projet - Support de présentation initial pour le pilotage du projet - Supports d’animation et de synthèse lors de chaque phase à destination du comité de pilotage - Appui à l’équipe de communication (notes et autres éléments de communication) pour nourrir d’éventuelles présentations, vidéos, articles, communiqués de presse …

Contexte du besoin Ambition de mettre en place l'automatisation des tests de non regression(TNR) pour l'ensemble des applicatifs du SI Client. Cette automatisation doit s'effectuer au plus tot lors des phases de qualifications dans les lignes éditoriales ainsi que lors des Recettes MOE effectuées au CNRI. Objet de la prestation Dans le contexte décris précédemment l'équipe du CNRI Enivironnements, Supervision et Support a besoin de se renforcer avec un profil en chefferie de projet afin de piloter le chantier automatisation des TNR. L'objectif de ce chantier étant d'uniformiser l'utilisation de SquashAutom en s'appuyant sur une démarche commune et d'un expert en automatisation. Description du besoin : Rattaché au responsable de l'équipe CNRI Environnements , Supervision et support , le profil aura pour mission de piloter la généralisation de l'automatisation des TNR dans tous les projets avec la même démarche et le même outil 'Squash Autom.

Contexte : L'outil s’appuie sur la solution Microsoft Dynamics 365 comme socle logiciel et fonctionne dans un environnement technique Microsoft Azure dédié L’outil s’articule autour de trois éléments : des formulaires (Microsoft Dynamics), des rapports (SSRS et PowerBI) et une gestion électronique des documents (GED) Objectif de la mission : faire évoluer l’outil, en termes de fonctionnalités et de capacité d’ouverture/d’intégration, et le déployer sur l’ensemble des filiales MISSIONS : Organiser les ateliers de conceptions, recueil du besoin avec les métiers, préparation des supports et rédaction des comptes-rendus Rédiger le cahier des charges, du dossier de spécifications fonctionnelles Réaliser les analyses et les planifications de projet en mode itératif Être l’interface avec le MOE (gestion du backlog, Faciliter la compréhension de l’équipe de développement vis-à-vis du besoin métier) Faciliter la communication et la collaboration entre l’ensemble des parties prenantes Communiquer sur l’avancement de la réalisation du produit auprès du management et des utilisateurs Réaliser le recettage fonctionnel Réaliser ou organiser le déroulement des tests utilisateurs de la version produite par l’équipe de développement S'assurer que les solutions livrées répondent aux exigences initiales Récolter les feedbacks des utilisateurs Animer le réseau de filiales participant au projet (interlocuteurs désignés chez certaines d’entre elles, club utilisateurs)

Contexte : Un cabinet de conseil en stratégie accompagne une banque régionale dans la refonte de son plan stratégique. Dans le cadre de cet accompagnement, le cabinet recherche un partenaire expert en facilitation, capable d'animer et de structurer des séminaires et ateliers afin de garantir la mobilisation et l’alignement des équipes dirigeantes. Objectifs de l'intervention : L'expert sera chargé de faciliter le processus de cadrage stratégique en animant plusieurs séminaires et ateliers au cours desquels les participants (membres du Comité de Direction Générale, Comité Exécutif et autres parties prenantes) devront échanger, définir et valider collectivement les grandes orientations stratégiques de la banque. L'objectif final est de décliner opérationnellement ces orientations pour l’ensemble des équipes. Dimensionnement de l’intervention : 2 séminaires off-site avec une trentaine de participants Ateliers au siège avec le Comité de Direction Générale (8 membres) et le Comité Exécutif (+15 membres) La mission se déroulera sur plusieurs mois avec des temps d'échanges, de réflexion et d'animation au fil du processus. Profil recherché : L’expert devra démontrer une solide expérience en facilitation de séminaires et en gestion logistique d'événements d’envergure. Il devra également être capable de : Mobiliser et renforcer le collectif managérial (alignement du Comité de Direction Générale et Comité Exécutif). Animer des échanges constructifs et challengers tout en assurant la synthèse des discussions (avec rédaction de comptes-rendus détaillés pour chaque session). Proposer une démarche innovante et différenciante qui favorise la prise de hauteur et l’ouverture des perspectives (formats de séminaire, méthodes d'animation, interactions avec les parties prenantes). Assurer la gestion logistique des événements et garantir la fluidité du processus. Exemples de formats recherchés : Nous attendons des propositions de formats d’animation clairs et structurés, incluant des ordres du jour précis et les parties prenantes impliquées. Critères clés de la mission : Expertise en facilitation de séminaires stratégiques Capacité à animer des groupes de travail de haut niveau et à fédérer autour d'objectifs communs Qualité des démarches proposées pour ouvrir la réflexion et renforcer les échanges Compétences logistiques pour assurer une gestion fluide de l’organisation

Nous recherchons un Architecte Technique - Delivery Manager (Bac +5 obligatoire) Vous avez une expérience significative de 5 à 10 ans en architecture technique, conception de solutions et management de projets techniques Une expérience préalable en tant que Delivery Manager ou Tech Lead est un plus Missions Principales : 1. Pilotage et Management des Projets Coordonner les livrables en assurant leur qualité, leur cohérence et leur respect des délais. Garantir la performance et la disponibilité des projets MCO et RUN. Animer et encadrer l’équipe pluridisciplinaire : développeurs, architectes, testeurs, et autres contributeurs techniques. Collaborer activement avec les 3 Product Owners pour le suivi des besoins et priorités par domaine. 2. Architecture Technique et Conception Définir les architectures techniques adaptées aux besoins des projets (microservices, architectures 3-tiers, serverless, etc.). Réaliser des audits techniques et proposer des optimisations. Assurer la cohérence technique entre les différents projets et composants. 3. Suivi de l’Exécution et du Delivery Assurer le suivi technique, la revue de code, et l’implémentation des bonnes pratiques. Mettre en place des indicateurs de qualité et de performance (KPI). Travailler en méthodes Agiles et utiliser des outils de CI/CD comme GitLab pour industrialiser le delivery. 4. Innovation et Expertise Technologique Apporter une expertise sur les technologies modernes : React, Java, Spring, NextJs,Angular, Flutter, AWS, GCP, Serverless, DevSecOps . Promouvoir des solutions cloud natives et l’adoption des meilleures pratiques DevSecOps. Accompagner les équipes dans la montée en compétences sur les technologies et frameworks utilisés. 5. Gestion des Risques et Amélioration Continue Identifier les risques techniques et proposer des actions correctives et préventives. Améliorer continuellement les processus de delivery et de qualité.

Nous recherchons un profil AMOA pour le renfort de l’équipe déjà en place pour la préparation et la participation à la recette de la solution Talent composée de Workday (Recrutement, Gestion administraitve, Rémunération, Rémunération avancée, mobilité, entretien et performance), Training orchestra et 360 Learning. L’objectif est de participer à la phase de recette de la solution tant par la préparation en lien avec l’équipe projet, notamment l’équipe recette déjà en place, et les métiers qui seront concernés lors des périodes de recette que de la participation et l’animation aux phases de recette. Cette prestation, en complément de l’équipe interne, doit aboutir à la tenue des engagements tant en terme de qualité que de délai pour le déploiement du volet Suite Talent (CEGID), particulièrement avec l’application Workday, doivent répondre aux critères suivants : o Expertise dans la conduite de projet et ses méthodologies o Expertise dans la phase de recette o Expertise dans l’animation d’un plateau recette avec des intervenants métier o Connaissance des processus métiers du périmètre Talent o Connaissance éprouvée des outils Workday. La connaissance de 360 Learning et Training Orchestra serait un plus o Maitrise de l’outil JIRA o Compétences relationnelles et rédactionnelles o Compétences dans les outils bureautiques

🔦 Contexte du poste Notre entité travaille en étroite collaboration avec les métiers pour développer et maintenir des solutions avant-gardistes en Business Intelligence, Analytique, Intelligence Artificielle et Big Data. Afin d'accompagner notre croissance et nos ambitions, nous recherchons un Scrum Master Expert pour prendre en charge une à deux équipes de réalisation. ▶️ Missions Mise en place et suivi rigoureux du cadre Scrum/SAFe, assurant une application fluide et une diffusion efficace au sein de l'organisation. Organisation, planification et animation des cérémonies agiles, garantissant l'efficience et le respect des délais. Accompagnement des équipes dans l'autogestion et la pluridisciplinarité, tout en veillant à l'amélioration continue et à la cohésion d'équipe. Gestion proactive des obstacles et des dépendances pour assurer l'atteinte des objectifs de sprint. 🛠️Stack technique Méthodologies Agile et cadre SAFe Outils de gestion de projet comme JIRA Environnement technique global : Outils de Business Intelligence et Analytique Environnements de développement Cloud (Azure)