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Jeune cabinet recrute un project manager expert en assurance IARD et assistance. Recrutement sur mission, début dès que possible. Profil Senior, 7 à 10 ans d'expérience. Expertise en assurance IARD et assistance. Un plus serait d'avoir déjà travaillé sur de l'assurance embarquée dans des moyens de paiement Expertise en conduite de projet vision 360° Excellente capacité relationnelle et d'intégration dans des projets et des équipes existantes tant internes qu'externes (prestataires assureurs et gestionnaires) Être force de proposition et garant du planning Rigoureux, sens du reporting au sein d'une TGE Capacité de synthèse et rédactionnelle Anglais courant Poste à temps plein à pourvoir à Paris à partir de juin/juillet (date de début à confirmer) Présentiel et télétravail selon les règles du client

emagine is looking for a Network and Security Project Manager for one of its end clients. Summary The role of the Network and Security Project Manager is to oversee and manage network and security-related projects while ensuring alignment with organizational goals and collaboration with various stakeholders. Responsibilities: Maintain the stream roadmap, planning, and budget. Collaborate with other ongoing programs such as Move to the Cloud and audit remediations. Identify and influence stakeholders for effective communication. Ensure project management documentation and reports are accurate and complete. Write RFPs and create comparative grids. Lead deliverables and evaluate POC. Utilize strong project management skills. Must Haves: Strong project management skills. Network technical knowledge. Excellent written and verbal communication skills. Experience with cloud projects and technologies. Familiarity with RFP writing and vendor management. Other Details: Location: Paris 17ème with remote work option. Contract Duration: 1 year with immediate start.

Pour le compte d’un client banque américaine , acteur majeur de l’ asset servicing , nous recherchons un consultant Project Manager afin d’accompagner la mise en conformité avec la directive CRD VI . Le consultant assurera la coordination globale du projet : pilotage des actions, suivi des jalons, animation des comités, analyse d’impacts réglementaires, reporting auprès de la direction, et communication avec les équipes métier, conformité et IT. Il jouera un rôle central dans l'alignement des exigences réglementaires avec les processus internes et contribuera activement à leur implémentation.

Au sein de la Direction des Services Informatiques (DSI) , vous intégrerez l’équipe IT ASSET SERVICING qui accompagne le développement IT de l’offre commerciale de l’équipe Asset Servicing. Centraliser les besoins IT dans le cadre des Appels d’Offre et être associé(e) à des projets Groupe Coordonner l’ensemble des équipes IT lors du process d’onboarding client (déploiement des outils, gestion des accès, ..) Avoir une connaissance de l’ensemble de l’architecture client pour maitriser les impacts Etablir une cartographie des clients et des différents setups d’onboarding Être force de proposition pour la mise en œuvre de services complémentaires Être garant de la qualité des services fournis aux clients Être partie prenante des discussions autour de la stratégie de développement des outils mis à disposition des clients Connaissances du marché financier (chaine Front to Back) Anglais indispensable Skills & Mindset foundation Vous disposez d'un très bon esprit d'équipe et d’excellentes compétences relationnelles Capacité d’analyse, d’organisation et de curiosité sont clés Sens de la priorisation pour évoluer dans un environnement dynamique et exigeant

Localisé à Paris, ce poste s’inscrit au sein de l’équipe en charge du pilotage financier centralisé et assure une mission clé de suivi et d’analyse des engagements budgétaires de la direction IT du Groupe. Vous serez garant du bon déroulement des processus de reporting mensuels, de la consolidation des données financières issues des différentes entités, et de leur conformité avec les normes et méthodologies internes. Vous contribuerez activement à l’analyse des affectations comptables (distinction OPEX/CAPEX, durées d’amortissement, mises en service, etc.) en lien avec les principes du groupe. Vous assurerez également la diffusion des refacturations internes, en coordination avec les différentes filiales. Une part importante de la mission consiste à évaluer les outils en place, proposer des pistes d’optimisation et piloter des évolutions visant à fiabiliser et automatiser les processus de clôture et de prévision. Vous interviendrez en appui au suivi global des budgets d’investissement IT, en lien avec les responsables locaux et les équipes financières de chaque zone géographique.

Contexte de la mission Dans le cadre de la structuration d’une nouvelle organisation IT au sein du client, nous recherchons un Senior PMO pour accompagner la mise en place et l’animation d’un cadre de pilotage global autour de trois piliers fondamentaux : Budget IT , Portefeuille de Projets , et Gestion des Ressources & Achats . Intégré(e) au sein d’une équipe stratégique rattachée à la DSI centrale, le consultant jouera un rôle clé dans la structuration, le déploiement et l’animation des processus de pilotage transverse sur un périmètre international (plus de 12 entités réparties dans le monde). Objectifs & Activités principales Structuration et pilotage des processus de la DSI Mise en place des processus de pilotage budgétaire, PPM (Project Portfolio Management) et gestion des ressources internes/externes. Alignement des pratiques locales avec les standards groupe et coordination avec les équipes finance. Participation à la consolidation des données IT et financières, alimentation des outils de pilotage central. Suivi budgétaire & contrôle de gestion IT Pilotage du budget IS : Run/Build, Opex/Capex. Consolidation budgétaire et suivi des forecasts multi-pays. Suivi des KPI financiers, préparation des reportings (internes & groupe). Détection d’opportunités d’optimisation des coûts. Gestion du portefeuille projets Suivi du portefeuille projets : priorisation, alignement stratégique, avancement. Participation active à l’animation des comités projet. Application des meilleures pratiques PMO et support méthodologique. Gestion des ressources & achats Mise en place des plans de staffing DSI. Suivi du cycle de vie des ressources (internes/externes). Appui aux activités de pilotage achats IT sur plusieurs géographies.

Contexte de la mission Dans le cadre de son programme stratégique, le client mène plusieurs initiatives visant à renforcer la sécurité et la confiance au sein de ses activités Corporate & Institutional Banking. L’un des axes prioritaires de ce programme concerne la lutte contre la fraude , avec pour objectif d'améliorer la visibilité et le pilotage des actions de cybersécurité et de détection des risques de fraude à travers l'organisation. À ce titre, la mission porte sur la génération de KPI (indicateurs clés de performance) spécifiques à la fraude et à la cybersécurité, permettant une meilleure gouvernance, un pilotage renforcé, et une communication transverse efficace entre les différentes entités métier et géographiques. Objectifs de la mission La mission s’articule autour des axes suivants : 1. Identification des interlocuteurs clés Recenser et cartographier les référents locaux dans toutes les régions (EMEA, APAC, Amériques…) pour chaque Business Line (BL) concernée. Mettre en place un réseau de contacts structuré, facilitant la collecte d’informations et la validation des indicateurs. 2. Génération et consolidation des KPI Cyber/Fraude Concevoir et formaliser les indicateurs clés relatifs à la cybersécurité et à la fraude , adaptés à chaque ligne métier. Collecter, consolider et analyser les données nécessaires à la construction de ces KPI, en lien avec les parties prenantes régionales et fonctionnelles. Produire un tableau de bord synthétique , à fréquence trimestrielle , intégrant l'ensemble des KPI pertinents à destination du pilotage CIB Cyber Fraud . 3. Mise en place d’une gouvernance robuste Définir et structurer un processus de gouvernance garantissant la fiabilité , la récurrence et la qualité des données utilisées pour les KPI. Proposer un cadre d’échange régulier avec les BL et les sponsors du programme afin de maintenir l’alignement stratégique. Identifier les éventuels points de friction ou axes d’amélioration dans le processus de collecte ou de restitution des données.

Contexte de la mission Nous recherchons un Chef de Projet hautement qualifié et expérimenté pour diriger un projet de transformation à long terme au sein de d'une unité commerciale de Mobilité. Ce projet à forte visibilité implique la migration de leur plateforme de données de SAP BW vers Microsoft Synapse et la transition de Microstrategy BI vers Power BI. Le Chef de Projet supervisera de multiples flux axés sur les domaines fonctionnels et le développement d'expertise au sein de l'équipe, composée d'Ingénieurs de Données, de Consultants BI et d'Architectes. Ce rôle est essentiel pour des départements tels que la Finance, la Chaîne d'Approvisionnement, la Logistique et autres. Le Chef de Projet devra également établir une connexion de travail avec tous les départements techniques pertinents, notamment la Cybersécurité, les Services de Plateforme de Données, les Opérations Data et BI, afin de piloter au mieux les activités et de naviguer dans les décisions techniques et organisationnelles. Objectifs et livrables : Leadership de Projet : Diriger la gestion de bout en bout de la migration de la plateforme de données et de la transition de l'outil BI, en assurant l'alignement avec les objectifs et les délais du projet. Supervision Technique : En collaboration avec l'Autorité de Conception et les Architectes de Données, fournir des conseils et une supervision techniques sur les outils de données et de visualisation, principalement basés sur Microsoft, en assurant le déploiement réussi de Microsoft Synapse et Power BI. Coordination d'Équipe : Favoriser une culture d'équipe de projet collaborative et Agile, en promouvant des relations de travail étroites entre les membres de l'équipe et les partenaires commerciaux afin d'identifier et de résoudre rapidement tout problème ou opportunité. Gestion des Tâches : Assurer un suivi rigoureux des tâches et des actions, en maintenant l'accent sur la réalisation des jalons et des livrables du projet. Contrôle Financier : Maintenir une forte supervision financière tout au long du cycle de vie du projet, y compris la gestion du budget et le reporting financier. Gestion des Parties Prenantes : Gérer efficacement les relations avec les partenaires commerciaux et les parties prenantes, en assurant une communication claire et en étant prêt à comprendre, évaluer, remettre en question et traduire les demandes en accord avec les objectifs du projet. Objectif général : Mener les projets au succès, dans les délais, le budget et la qualité convenus, avec un haut niveau de professionnalisme.

✅ Nous vous serions reconnaissants de bien vouloir nous adresser un bref message expliquant les raisons de votre candidature et votre intérêt pour cette mission. ✅ Par ailleurs, nous vous remercions de nous confirmer que vous avez bien pris en compte le lieu de la mission ainsi que l’obligation de présence sur site trois jours par semaine. 🔴 La mission ne peut pas se faire en full Remote (Présence sur site hebdo obligatoire - Condition non négociable). En tant que PMO Sénior, vous jouerez un rôle clé dans la coordination du projet DORA/TPRM, en assurant la préparation des réunions et la réalisation des KPI. Vous ferez le lien entre les équipes basées dans les régions EMEA, AMER, APAC, et Paris, garantissant un suivi efficace des démarches réglementaires DORA. Vos principales responsabilités comprendront la production de slides pour les réunions, l'organisation de comités de pilotage et la rédaction de comptes rendus. De plus, vous assurerez la mise à jour des informations relatives aux contrats IT GB en rapport avec les régions, et participerez à l'évaluation des services/contrats avec les fournisseurs externes. Cette position requiert une expertise en gestion de projet, ainsi qu'une solide connaissance des réglementations et risques applicables aux contrats de sous-traitance.

📢 Mission freelance – PMO - Optimisation des côuts - Confirmé(e) / Senior (H/F) 📍 Localisation : Hauts-de-Seine (92) (📶 50% télétravail) 📅 Durée : Mission longue de 3 ans 💰 TJM max : 600 €/jour 🏢 Secteur : Assurance 🎯 Niveau d'expérience requis : Senior / Confirmé(e) 💼 Votre mission : Rejoignez le Centre d’expertise Cloud & DevOps pour accompagner le pilotage global de ses projets côté budget, planning et prestations. 🎯 Responsabilités clés : - Suivi budgétaire et planification des projets pour les chefs de projets - Pilotage des prestations au forfait - Accompagnement du responsable du centre sur le budget global - Refonte des process et de la documentation 📌 Objectif global de la mission : - Mener un travail structurant de recensement des coûts : les catégoriser, les classifier, les cartographier… pour ensuite optimiser leur usage. - L’objectif n’est pas forcément de réduire les coûts, mais de réallouer intelligemment les ressources pour investir sur d’autres sujets stratégiques. 🧠 Profil recherché : - PMO expérimenté(e) en environnement tech (cloud / infra / DevOps) - Excellente maîtrise du pilotage financier, des modèles forfaitaires et de la gestion multi-projets - Forte capacité d’analyse, structuration, autonomie - Une connaissance du secteur Assurance est un plus apprécié

Dans le cadre d'un programme de transformation, mon client recherche un(e) PMO program IT: Revue des livrables des comités projets rédigés par la cellule PMO de l'intégrateur Analyse des KPI, revue des risques projets et proposition de plans d'action associés Préparation, réalisation et suivi des réunions de gouvernance Proposition une amélioration des process Coordination et suivi opérationnel de l'équipe PMO Mission 3 jours sur site Profil recherché: PMO senior avec de l’expérience sur des gros programmes à dimension internationale Force de proposition, forte capacité de synthèse, capacité à challenger ses interlocuteurs Excellente communication orale et écrite Expérience de mise en place d’une cellule PMO est un + Anglais courant oral et écrit (utilisation quotidienne)

L’agence DSI Group Luxembourg recherche actuellement un IT Infrastructure migration Project Manager F/H. L'environnement de travail de cette mission étant totalement anglophone, nous recherchons une personne bilingue anglais-français. Vos missions : Dans le cadre d’un possible déménagement de notre siège social vers un nouveau bâtiment, nous recherchons un(e) Chef de projet hautement organisé(e) et rigoureux(se) pour superviser l’approvisionnement, la contractualisation et la mise en œuvre des équipements et infrastructures informatiques nécessaires à cette transition. Approvisionnement & Contractualisation : Définir les besoins techniques et fonctionnels pour l’achat d’équipements informatiques. Réaliser une veille marché pour identifier les fournisseurs et solutions adaptés ; Gérer le processus d’appel d’offres (RFP), incluant la sélection des fournisseurs et les négociations contractuelles ; Veiller à ce que les activités d’approvisionnement soient conformes aux politiques internes et aux budgets. Gestion de projet & Mise en œuvre : Élaborer les plannings de projet, les budgets et les plans de ressources pour le déploiement des équipements informatiques ; Coordonner les équipes internes, les fournisseurs et les sous-traitants afin de garantir une livraison et une installation dans les délais ; Superviser la configuration et le déploiement de l’infrastructure réseau (filaire et sans fil), des téléviseurs, des systèmes de visioconférence/audio et des solutions d’impression ; Identifier et atténuer les risques projets, résoudre les problèmes éventuels durant la mise en œuvre. Planification & Exécution du déménagement : Définir une stratégie de relocalisation pour les collaborateurs et leur matériel informatique existant ; Coordonner les installations de postes de travail avec les responsables de département et les équipes des installations ; S’assurer du transfert efficace de l’infrastructure IT et des matériels utilisateurs (ordinateurs, écrans, périphériques) ; Réduire au minimum les interruptions et garantir une transition sans accroc vers le nouveau site. Gestion des fournisseurs & parties prenantes : Servir de point de contact principal pour les prestataires et fournisseurs ; Maintenir des relations avec les parties prenantes clés des équipes IT, des services généraux et des achats ; Suivre la performance des fournisseurs et s’assurer du respect des termes contractuels. Support post-implémentation & optimisation : Superviser les phases de test, validation et assurance qualité des systèmes IT installés ; Proposer des optimisations et des pistes d’amélioration des systèmes ; Élaborer des documentations et supports de formation pour les utilisateurs internes ; Suivre le cycle de vie des équipements et anticiper les renouvellements ou mises à jour nécessaires.

Dans le cadre de la modernisation de son système d’information dédié aux achats, notre client lance une étude stratégique visant à définir, structurer et piloter un portefeuille de projets autour de l’évolution du SI Achats. Nous recherchons un(e) Gestionnaire de portefeuille projets pour accompagner cette phase amont, depuis l’analyse de l’existant jusqu’à la rédaction des livrables de cadrage et de consultation. Phase de cadrage et d’étude amont Analyse de l’existant Participation à l’étude d’urbanisme Étude comparative des solutions du marché Identification de la part standard vs spécifique Analyse des besoins métier Achats Animation d’ateliers utilisateurs / métiers Estimation des charges par scénario Rédaction de la note d’avant-projet / d’opportunité Phase de consultation & sélection Rédaction de la RFI Élaboration du dossier de consultation (DCE) Participation au choix de la solution Rédaction de la note de cadrage

Le poste est hébergé au sein de la direction métier ventes et plus particulièrement le segment d’Entreprises et collectivités. En tant que PMO (Project Management Office) sur des projets IT, vous serez responsable de la planification, de la coordination et du suivi des projets pour garantir leur succès et leur livraison dans les délais impartis. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les chefs de projet, les membres de l'équipe IT, les parties prenantes internes et externes et les sponsors pour assurer une gestion efficace et efficiente des projets. Responsabilités principales : - Élaborer des plans de projet détaillés, en utilisant les meilleures pratiques en matière de gestion de projet, pour garantir que les projets soient livrés dans les délais impartis, avec les ressources allouées et en respectant les exigences et les normes de qualité. - Assurer la mise en place et le respect des processus de gestion de projet pour garantir une exécution efficace, y compris la planification, l'exécution, le suivi et le contrôle des projets. - Identifier les risques et les problèmes potentiels des projets, élaborer des plans d'atténuation et de résolution et suivre leur mise en œuvre pour garantir que les projets soient livrés avec succès. - Établir et maintenir de solides relations de travail avec les parties prenantes internes et externes, y compris les chefs de projet, les membres de l'équipe, les sponsors. - Fournir une assistance administrative, telle que la gestion des budgets et des calendriers, la préparation de documents de projet et l’animation et la coordination des réunions de projet.

Dans le cadre du développement de l'agence de Niort, nous recherchons un·e PMO - Project management officer. Vous intégrez une équipe pointue dans un environnement stimulant. En tant que PMO, vous serez responsable de la coordination et du suivi des projets qui vous seront confiés. Directement chez nos clients du secteur assurantiel, vous garantirez le bon déroulement des projets en travaillant en étroite collaboration avec les chefs de projet, les équipes de développement, les éditeurs, ... Vous serez amené·e à suivre les missions suivantes : -Planification et suivi des projets : définir les jalons, les budgets et les ressources nécessaires pour chaque projet. Suivre l'avancement des projets et identifier les risques potentiels. - Coordination des équipes : assurer la communication et la collaboration entre les différentes parties prenantes du projet. - Reporting : rédiger des rapports d'avancement et de suivi des projets pour la direction. - Amélioration des processus : identifier les points d'amélioration et proposer des solutions pour optimiser la gestion des projets. - Suivre la capacité à faire des équipes (CAF)

Fonction de PMO (project management officer) aux côtés du chef de projet Contexte & Objectifs de la prestation Le client souhaite déployer au sein de son activité un nouveau système d'information décisionnel, en complément du nouveau SI décisionnel de l'AgircArrco. Dans le cadre de ce programme Data, l'entreprise souhaite sélectionner un consultant pour assurer la fonction de PMO du programme, aux côtés de la Direction de programme. Nature et étendue de la prestation Le PMO assure le suivi du programme et l’avancement des chantiers inscrits dans le programme pour permettre le pilotage du programme. A ce titre, il: - Assiste le directeur de programme dans la coordination de l’ensemble des intervenants internes (métiers, Pôle Tech) et externes (AgircArrco) impliqués, - Prépare et formalise les ordres du jour et comptes rendus des réunions de travail et des instances de pilotage, - seconde le DP, orchestre et suit les travaux (lead MOA) - peut fournir un appui aux équipes de Change management - Suit le déroulement du programme (suivi du budget, des jalons, du périmètre et évaluation des risques) et l’avancement des livrables - Suit les interactions entre les chantiers du Programme, en particulier les chantiers d'accompagnement métiers et équipes pilotage. - Identifie et remonte les alertes au Chef de projet pour échange avec le Sponsor du projet et la Direction des Projets Livrables attendus & planning - Mettre en place et actualiser les outils de gestion de projet en s’appuyant sur les outils et procédures en vigueur chez le client (notamment : planning détaillé du projet, analyse de risques...) - Cadrer, préparer, et consolider le budget Programme ; suivre l'évolution du budget des Chantiers (prévisionnel, budgété, réalisé) - piloter les activités de MOA nécessaires à la Data Prep et la construction du portail - Assurer la gestion documentaire du Programme - Mettre à jour périodiquement l’analyse et l’évaluation des risques ; suivre les actions de couverture des risques demandées - Harmoniser les reportings de chantiers ; Réaliser le reporting global périodique au directeur de programme - Identifier et remonter les alertes au Directeur du programme pour échange avec le Sponsor