Mission freelance Paramétreur / Consultant fonctionnel ERP Copilote

Activités principales :

Il/elle est spécialisé(e) dans un domaine fonctionnel au moins, voire Il/elle possède une expertise éprouvée de la mise en oeuvre opérationnelle, sur au moins un progiciel de gestion intégré référent du marché IT.

Il/elle anticipe et fait mûrir les nouveaux projets par une sensibilisation à l’apport des technologies et une analyse prospective des processus métiers. Il/elle assiste la maîtrise d’ouvrage pour la définition des besoins et des solutions à mettre en œuvre, dans un souci de meilleure intégration dans le système d’information, il/elle réalise les travaux de paramétrage.

Les activités à mener sont précisément:

• Cadrer le projet sur son domaine fonctionnel (périmètre, planning, charge)

• Effectuer des prescriptions et des recommandations pour le paramétrage

• Qualifier les demandes métier de développements spécifiques (ROI,...) et faire arbitrer ces écarts au standard

• Réaliser, sur son domaine d’expertise au minimum :

- la définition des spécifications générales des processus (processus Métier),

- l'évaluation des charges de conception et de paramétrage

- les choix de paramétrages, au choix de mise en oeuvre (ajustement de paramétrage) sur son domaine d’expertise au minimum

- concourt à l’élaboration de la stratégie de recette, à l’élaboration des scénarios de tests, à la réalisation des recettes

• Vérifier (avec l’équipe SI) la cohérence des règles d’architecture applicative et fonctionnelle et de son évolution

• Assister les métiers et/ou la maîtrise d’ouvrage pour les évolutions

• Effectuer des préconisations dans la réalisation du projet

• Participer à la conception du plan d’accompagnement

• Participer au support de niveau 2

• Alimenter les indicateurs du contrat de service de son domaine

Livrables :

• Suivi de la feuille de route annuelle du Métier

• Cartographie du système d'information

• Plans et scénarios d'évolution du SI

• Solutions applicatives avec leur maintenance associée

Indicateurs de performance :

Suivi du respect des indicateurs déterminés

• respect du plan projet (cahier des charges, délais, charges de travail, budget)

• nombre de sollicitations par les métiers (“feuille de route”)

• nombre de réponses opérationnelles apportées par rapport aux questions posées par les métiers