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Nous recherchons pour notre client un PMO Junior qui aura pour mission la gestion du portefeuille projet. Le porte feuille est composé à date de 73 projets réparties dans 8 streams. La ressource aura en charge l’amélioration du niveau de données collectées pour construire les dashboards à destination du management. Elle aura également en charge l’amélioration du suivi du cadrage/clôture des projets afin de construire les KPI associés. Elle accompagnera également les chefs de projet sur l’usage des outils de gestion de projet/reporting mais également à l’amélioration du suivi du capacity planning. Elle sera un point de contact privilégié du responsable de l’équipe projet infrastructure. Il est attendu une ressource force de proposition qui fera évoluer les outils/processus en place. La ressource pourra également intervenir pour piloter

La gestion des incidents garantit le bon traitement des incidents impactant la qualité de service délivrée, depuis leur création jusqu’à leur résolution. Intégré(e) à une équipe existante de trois personnes, le/la gestionnaire d'incidents veille à ce que chaque incident soit traité en adéquation avec son niveau de priorité et conformément au processus de gestion des incidents établi. Ses responsabilités incluent : Suivi et coordination de la résolution des incidents en lien avec les équipes techniques concernées, Information régulière des lignes métier concernées et pilotage du retour à la normale du service, En cas d’incident majeur, organisation et animation des cellules de crise pour assurer une résolution rapide et efficace, Identification des incidents récurrents pour les qualifier comme candidats à une analyse de problème, Suivi de la bonne résolution des problèmes associés à ces incidents récurrents.

Vous êtes chef de projet et avez de l'expérience dans la gestion de la gouvernance de grands programmes complexes à l'échelle mondiale ? emagine recherche vos compétences pour gérer la gouvernance d'un programme de plateforme de données globale. Are you a Project Manager with experience in managing the governance of large global complex programs? emagine is looking for your skills to manage the Program governance on a Global Data Platform Program. Responsibilities Managing the governance of the Global Data Platform program Organizing and facilitating weekly governance meetings and steering committees Maintain a strategic vision of the program, challenges and interactions between various intercompany entities Deliverables: Program governance and ad hoc presentation to Excom, management committee Coordinate and animate steering committees and weekly governance meeting agendas, deck and minutes Produce program governance documentation, including roles, responsibilities and processes Status reports on program progress and milestones Deliver program execution plan outlining key activities and timelines Essential Skills : . Expertise in PMO or project management roles driving large and complex IT programs Experienced in engaging with C-level stakeholders, Deep knowledge of program governance best practices, there implementation and adherence Excellent documentation and reporting skills Skilled in coordinating and running steering comities Expertise on stakeholder management capabilities Comfortable delivering high level reporting to CXO Level Fluency in both French and English For more information apply with your latest CV or reach out to Brendan

Contexte de la mission Nous recherchons un Chef de Projet hautement qualifié et expérimenté pour diriger un projet de transformation à long terme au sein de d'une unité commerciale de Mobilité. Ce projet à forte visibilité implique la migration de leur plateforme de données de SAP BW vers Microsoft Synapse et la transition de Microstrategy BI vers Power BI. Le Chef de Projet supervisera de multiples flux axés sur les domaines fonctionnels et le développement d'expertise au sein de l'équipe, composée d'Ingénieurs de Données, de Consultants BI et d'Architectes. Ce rôle est essentiel pour des départements tels que la Finance, la Chaîne d'Approvisionnement, la Logistique et autres. Le Chef de Projet devra également établir une connexion de travail avec tous les départements techniques pertinents, notamment la Cybersécurité, les Services de Plateforme de Données, les Opérations Data et BI, afin de piloter au mieux les activités et de naviguer dans les décisions techniques et organisationnelles. Objectifs et livrables : Leadership de Projet : Diriger la gestion de bout en bout de la migration de la plateforme de données et de la transition de l'outil BI, en assurant l'alignement avec les objectifs et les délais du projet. Supervision Technique : En collaboration avec l'Autorité de Conception et les Architectes de Données, fournir des conseils et une supervision techniques sur les outils de données et de visualisation, principalement basés sur Microsoft, en assurant le déploiement réussi de Microsoft Synapse et Power BI. Coordination d'Équipe : Favoriser une culture d'équipe de projet collaborative et Agile, en promouvant des relations de travail étroites entre les membres de l'équipe et les partenaires commerciaux afin d'identifier et de résoudre rapidement tout problème ou opportunité. Gestion des Tâches : Assurer un suivi rigoureux des tâches et des actions, en maintenant l'accent sur la réalisation des jalons et des livrables du projet. Contrôle Financier : Maintenir une forte supervision financière tout au long du cycle de vie du projet, y compris la gestion du budget et le reporting financier. Gestion des Parties Prenantes : Gérer efficacement les relations avec les partenaires commerciaux et les parties prenantes, en assurant une communication claire et en étant prêt à comprendre, évaluer, remettre en question et traduire les demandes en accord avec les objectifs du projet. Objectif général : Mener les projets au succès, dans les délais, le budget et la qualité convenus, avec un haut niveau de professionnalisme.

Pour l'un de nos clients Grand Compte et dans le cadre d'une mission longue durée nous recherchons un(e) PMO SecOps à forte orientation technique pour accompagner les équipes de sécurité opérationnelle dans le pilotage des projets cybersécurité, tout en ayant une compréhension fine des environnements techniques SecOps. Missions: Pilotage et coordination des projets SecOps techniques : mise en œuvre ou évolution d’outils de sécurité (SIEM, EDR, NDR, SOAR, gestion des vulnérabilités, etc.). Suivi des déploiements techniques liés à la détection, réponse à incident, durcissement des systèmes, et gestion des vulnérabilités. Interface entre les équipes techniques (SOC, infrastructure, IT Ops) et les parties prenantes projet : traduction des enjeux techniques en éléments de suivi projets. Élaboration de livrables techniques et de gouvernance : roadmaps sécurité, matrices de couverture, plans de remédiation, revues de posture. Animation des rituels de pilotage technique : comités hebdo sécurité, points de suivi opérationnels avec les SOC/SIEM managers. Participation à la définition et à l’évolution des processus SecOps : traitement des alertes, workflow d’incident, playbooks, etc. Mise en place de reporting avancé : création de dashboards techniques (KPI/KRI sécurité, couverture SOC, vulnérabilités critiques…).. Profil recherché: Expérience de 3 ans minimum dans un rôle mêlant pilotage de projets et expertise technique en cybersécurité opérationnelle. Solides compétences sur les outils et environnements suivants : SIEM (Splunk, QRadar, Sentinel…), EDR / NDR (CrowdStrike, SentinelOne, Darktrace…), SOAR (Cortex XSOAR, TheHive, etc.), Outils de scan de vulnérabilités (Qualys, Nessus…), Scripts d’automatisation (Python, PowerShell) et gestion de logs. Connaissance des bonnes pratiques de SOC, threat detection, gestion d'incidents et durcissement système (Linux, Windows). Connaissance des référentiels ISO 27001, NIST, MITRE ATT&CK. Capacité à piloter des projets en mode Agile ou cycle en V, avec une forte culture delivery. Excellent relationnel pour faire le lien entre équipes techniques et direction sécurité. Bonne maîtrise de l’anglais technique

Au sein de la Direction des Services Informatiques (DSI) , vous intégrerez l’équipe IT ASSET SERVICING qui accompagne le développement IT de l’offre commerciale de l’équipe Asset Servicing. Centraliser les besoins IT dans le cadre des Appels d’Offre et être associé(e) à des projets Groupe Coordonner l’ensemble des équipes IT lors du process d’onboarding client (déploiement des outils, gestion des accès, ..) Avoir une connaissance de l’ensemble de l’architecture client pour maitriser les impacts Etablir une cartographie des clients et des différents setups d’onboarding Être force de proposition pour la mise en œuvre de services complémentaires Être garant de la qualité des services fournis aux clients Être partie prenante des discussions autour de la stratégie de développement des outils mis à disposition des clients Connaissances du marché financier (chaine Front to Back) Anglais indispensable Skills & Mindset foundation Vous disposez d'un très bon esprit d'équipe et d’excellentes compétences relationnelles Capacité d’analyse, d’organisation et de curiosité sont clés Sens de la priorisation pour évoluer dans un environnement dynamique et exigeant

🔎 Nous recrutons ! Nous recherchons un PMO confirmé (+10 ans d'expérience) pour intervenir sur un projet stratégique dans le domaine bancaire. 📍 Mission basée en France – uniquement pour des profils disponibles en France. Pas d’ouverture à la sous-traitance. 🎯 Profil : • Solide expérience en gestion de projets/programmes de transformation • Pratique du reporting Top Management / Comex • Maîtrise des outils de pilotage projet (KPI, budget, risques, gouvernance) • Connaissance du secteur bancaire (idéalement) • Capacité à travailler sur des projets complexes avec intégrateurs et éditeurs Mission de longue durée

Dans le cadre de la modernisation de son système d’information dédié aux achats, notre client lance une étude stratégique visant à définir, structurer et piloter un portefeuille de projets autour de l’évolution du SI Achats. Nous recherchons un(e) Gestionnaire de portefeuille projets pour accompagner cette phase amont, depuis l’analyse de l’existant jusqu’à la rédaction des livrables de cadrage et de consultation. Phase de cadrage et d’étude amont Analyse de l’existant Participation à l’étude d’urbanisme Étude comparative des solutions du marché Identification de la part standard vs spécifique Analyse des besoins métier Achats Animation d’ateliers utilisateurs / métiers Estimation des charges par scénario Rédaction de la note d’avant-projet / d’opportunité Phase de consultation & sélection Rédaction de la RFI Élaboration du dossier de consultation (DCE) Participation au choix de la solution Rédaction de la note de cadrage

Contexte : Dans le cadre de l’évolution de notre infrastructure de sécurité, la Cyber Défense pilote un programme nommé Internet Shield , dont l’objectif est de faire évoluer notre solution actuelle de protection DDoS et WAP vers une nouvelle solution globale. Dans ce contexte, nous recherchons un prestataire expérimenté en gestion de projet pour piloter la migration de notre solution actuelle de protection WAP vers une solution plus efficace et plus sécurisée. Mission : Le prestataire sera responsable de la gestion de toutes les étapes de la migration, de la planification à la mise en œuvre, jusqu’au suivi post-migration. Il bénéficiera du support des équipes Projet & Produit du programme Internet Shield. Le prestataire devra s’assurer que la transition se déroule sans interruption de service et dans le respect des contraintes de sécurité et de conformité réglementaire . Périmètre de la prestation : Le prestataire devra : Évaluer l’état actuel de la solution WAP et identifier les besoins en migration. Suivre un plan projet détaillé, incluant le calendrier, les ressources nécessaires et les estimations budgétaires. Collaborer étroitement avec les équipes techniques et métiers impliquées dans le processus de migration. Gérer les risques liés à la migration et proposer des stratégies d’atténuation. Superviser les tests de la nouvelle solution pour en garantir le bon fonctionnement. Accompagner les utilisateurs dans l’adoption de la nouvelle solution. Assurer une communication régulière avec les parties prenantes tout au long du projet. Livrables attendus : Plan de projet détaillé , incluant le calendrier et le budget (en coordination avec l’équipe Programme). Documentation des processus de migration et des procédures de test. Rapport de validation des tests de la nouvelle solution. Formation des équipes de support et documentation associée. Rapport final de migration , incluant un retour d’expérience et des recommandations d’amélioration.

Dans le cadre d’un projet SAP stratégique, notre client recherche un Project Manager expérimenté pour piloter la mise en œuvre d’un système documentaire basé sur ENNOV DMS/eLMS , dans un environnement réglementé (GMP/FDA). Le consultant interviendra sur 5 sites (France et Allemagne), en étroite collaboration avec les équipes métiers, IT, qualité et partenaires externes. Responsabilités principales : Piloter le projet de déploiement DMS/eLMS (outil ENNOV) Assurer la coordination des parties prenantes (équipes locales, fournisseurs, IT) Veiller à la conformité réglementaire (GMP, FDA, GxP) Suivre les livrables, jalons, budgets et délais Organiser les comités projet, remonter les risques et plan d’action Accompagner les équipes dans la conduite du changement Assurer le lien avec les modules SAP si nécessaire (intégration) Environnement technique : ENNOV DMS/eLMS – SAP – Environnements GxP / FDA 📍 Localisation : France (déplacements ponctuels en Allemagne) 🏠 Télétravail : Partiel 📅 Durée : 6 mois (env. 50 jours) – renouvelable 💰 TJM conseillé : 600 – 700 €/jour

Are you an experienced professional with a passion for project management and organizational excellence? For a client based in near Brussels, we are looking for a proactive and detail-oriented Project Manager Officer (PMO) to join their team. As a PMO, you will play a critical role in supporting and enhancing their project management processes, ensuring that projects are executed efficiently and align with their strategic objectives. Your Mission: o Support Project Management: Assist project managers in planning, executing, and monitoring projects. Provide guidance on project management best practices and methodologies. o Maintain Project Standards: Develop, implement, and enforce project management standards, processes, and tools to ensure consistency and quality across all projects. o Project Reporting: Prepare and deliver regular reports on project status, including progress, risks, and issues. Analyze project data to identify trends and areas for improvement. o Resource Management: Monitor project resources and ensure that they are allocated effectively. Assist in the scheduling and coordination of project activities. o Process Improvement: Evaluate and enhance project management processes to improve efficiency and effectiveness. Recommend and implement best practices and process improvements.

Chef de Projet / PMO – Haut de France Dans le cadre d’un projet stratégique de déploiement applicatif métier (environnement de production et de laboratoire), vous interviendrez à la fois en tant que Chef de projet opérationnel et PMO. Sur cette mission, vous allez : Piloter un projet applicatif (60 % du temps), depuis la phase de cadrage jusqu’à la mise en production. Animer des échanges avec les équipes métiers en usine, en lien étroit avec les utilisateurs terrain. Intervenir en environnement de production : présence sur site avec équipement (tenue bleue, chaussures de sécurité). Suivre les jalons, coûts, qualité, délais. Effectuer le reporting projet régulier et coordonner en transverse les équipes projet (40 % en PMO). Suivre des indicateurs projets et soutien aux équipes business. Documenter, gérer les risques et accompagner au changement.

Le candidat intégrera l’équipe animation commerciale en tant que chef de projet digital sur des missions liées à l’Acquisition Digitale : Gestion d’opérations commerciales : • Coordination des opérations promotionnelles digitales (en relation directe avec différents interlocuteurs internes et externes) • Conception des supports digitaux nécessaires aux opérations commerciales. • Consolidation de retours d’expérience des campagnes d’acquisition ; identification des pistes d’optimisations • Identifier des dispositifs innovants pour alimenter la stratégie animation commerciale Optimisation des parcours de ventes : • Développement des optimisations des parcours digitaux dédiés aux campagnes d’acquisition (rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, coordination avec les interlocuteurs : designers UX/UI, développeurs front-end et back-end, suivi régulier des étapes du projet : conception, réalisation, recette, déploiement) • Suivi de la performance des parcours d’acquisition : suivi en continu des KPI, analyses UX, web-performances, recommandations d’amélioration sur la base de l’analyse des KPI. • Contribution active à l’élaboration de campagnes de génération de trafic vers les différents parcours digitaux • Pilotage de sujet transverses : projets en relation avec les chefs de produits : offres/services

Fonction de PMO (project management officer) aux côtés du chef de projet Contexte & Objectifs de la prestation Le client souhaite déployer au sein de son activité un nouveau système d'information décisionnel, en complément du nouveau SI décisionnel de l'AgircArrco. Dans le cadre de ce programme Data, l'entreprise souhaite sélectionner un consultant pour assurer la fonction de PMO du programme, aux côtés de la Direction de programme. Nature et étendue de la prestation Le PMO assure le suivi du programme et l’avancement des chantiers inscrits dans le programme pour permettre le pilotage du programme. A ce titre, il: - Assiste le directeur de programme dans la coordination de l’ensemble des intervenants internes (métiers, Pôle Tech) et externes (AgircArrco) impliqués, - Prépare et formalise les ordres du jour et comptes rendus des réunions de travail et des instances de pilotage, - seconde le DP, orchestre et suit les travaux (lead MOA) - peut fournir un appui aux équipes de Change management - Suit le déroulement du programme (suivi du budget, des jalons, du périmètre et évaluation des risques) et l’avancement des livrables - Suit les interactions entre les chantiers du Programme, en particulier les chantiers d'accompagnement métiers et équipes pilotage. - Identifie et remonte les alertes au Chef de projet pour échange avec le Sponsor du projet et la Direction des Projets Livrables attendus & planning - Mettre en place et actualiser les outils de gestion de projet en s’appuyant sur les outils et procédures en vigueur chez le client (notamment : planning détaillé du projet, analyse de risques...) - Cadrer, préparer, et consolider le budget Programme ; suivre l'évolution du budget des Chantiers (prévisionnel, budgété, réalisé) - piloter les activités de MOA nécessaires à la Data Prep et la construction du portail - Assurer la gestion documentaire du Programme - Mettre à jour périodiquement l’analyse et l’évaluation des risques ; suivre les actions de couverture des risques demandées - Harmoniser les reportings de chantiers ; Réaliser le reporting global périodique au directeur de programme - Identifier et remonter les alertes au Directeur du programme pour échange avec le Sponsor

Contexte de la mission Dans le cadre de son programme stratégique, le client mène plusieurs initiatives visant à renforcer la sécurité et la confiance au sein de ses activités Corporate & Institutional Banking. L’un des axes prioritaires de ce programme concerne la lutte contre la fraude , avec pour objectif d'améliorer la visibilité et le pilotage des actions de cybersécurité et de détection des risques de fraude à travers l'organisation. À ce titre, la mission porte sur la génération de KPI (indicateurs clés de performance) spécifiques à la fraude et à la cybersécurité, permettant une meilleure gouvernance, un pilotage renforcé, et une communication transverse efficace entre les différentes entités métier et géographiques. Objectifs de la mission La mission s’articule autour des axes suivants : 1. Identification des interlocuteurs clés Recenser et cartographier les référents locaux dans toutes les régions (EMEA, APAC, Amériques…) pour chaque Business Line (BL) concernée. Mettre en place un réseau de contacts structuré, facilitant la collecte d’informations et la validation des indicateurs. 2. Génération et consolidation des KPI Cyber/Fraude Concevoir et formaliser les indicateurs clés relatifs à la cybersécurité et à la fraude , adaptés à chaque ligne métier. Collecter, consolider et analyser les données nécessaires à la construction de ces KPI, en lien avec les parties prenantes régionales et fonctionnelles. Produire un tableau de bord synthétique , à fréquence trimestrielle , intégrant l'ensemble des KPI pertinents à destination du pilotage CIB Cyber Fraud . 3. Mise en place d’une gouvernance robuste Définir et structurer un processus de gouvernance garantissant la fiabilité , la récurrence et la qualité des données utilisées pour les KPI. Proposer un cadre d’échange régulier avec les BL et les sponsors du programme afin de maintenir l’alignement stratégique. Identifier les éventuels points de friction ou axes d’amélioration dans le processus de collecte ou de restitution des données.

Pour l’un de nos clients du secteur bancaire, nous recherchons un Project Manager - Revue des modèles LGDD et ELBE qui accompagnera les équipes Risques de crédit dans la revue des modèles de risque de crédit LGDD et ELBE sur des crédits à la consommation. Compétences projet : Gestion de projet & coordination : Capacité à piloter une mission de revue avec un planning, des jalons et des livrables clairs. Expérience dans la gestion de missions d’audit ou de revue indépendante. Suivi rigoureux des recommandations et de leur mise en œuvre. Communication & restitution : Capacité à formaliser des livrables structurés et conformes aux attentes (rapports, comptes rendus, supports de comités). Animation de réunions (kick-off, comité modèles, comité experts…). Compétences rédactionnelles solides pour des livrables à destination de la direction et des régulateurs (ex. BCE). Compétences Métier Risques / Crédit (Indispensables) : Expertise en risque de crédit : Bonne maîtrise des notions de LGD (Loss Given Default) et ELBE (Expected Loss Best Estimate). Connaissance des spécificités des crédits à la consommation (encours, recouvrement, défaut, récupération, etc.). Revue indépendante de modèles : Expérience dans la revue critique de modèles développés par d’autres entités : compréhension des hypothèses, de la calibration, de la validation interne. Capacité à apprécier la robustesse et la performance des modèles. Conformité réglementaire : Très bonne connaissance des exigences Bâle II/III/IV, CRR/CRD, EBA Guidelines, notamment sur les modèles internes (IRB). Capacité à juger de la conformité des modèles aux exigences réglementaires et aux standards internes. Compétences IT / Outils (Indispensables ) : Reproductibilité & auditabilité : Expérience dans la gestion des pistes d’audit : Documentation des scripts, Organisation des livrables, Stockage structuré selon les politiques internes Visualisation & documentation : Bonne maîtrise de PowerPoint pour les supports de comité. Utilisation d’Excel, y compris pour des analyses intermédiaires ou des validations croisées simples. - Compréhension des processus de validation interne des modèles - Expérience avec des contrôles internes ou des inspections BCE/ACPR